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文檔簡介
1、復旦大學碩士學位論文跨國公司組織文化與個人行為的互動——對上海兩家外資企業(yè)的個案研究姓名:鄭開來申請學位級別:碩士專業(yè):應用社會學指導教師:謝遐齡2002.5.22AbstractInteractionbetweenCorporateCultureandBehaviorofLocalEmployeesCaseStudyof2TransnationalCorporatiominShanghaiAsatypeofmoderIienterpr
2、ise,tmnmationalcorporationisnotonlyplayingaleadingroleiIltheglobaleconomicdevelopmentbutexertingdeepinfluencesonvariouscountries’socialcultureaswellInChina,sincethe‘‘reformandopeningtotheoutsideworld’policytookplace,thes
3、izeandquantityoftransnationalcorporationswhichhavecomeforinvestmenthasbeencontinuouslyexpandingTherefore,itisimperativeforSociologytOconductstud/esoftramnationalcorporationsThethesisfirstreferstOrelatedtheoriesinEconomic
4、s,ManagememScienceandthe‘PatternsofCulture“’TheoryinSociologyn地nitgivesafullreviewaboutthehistoricaldevelopmentprocessoftransnationalcorporationsUsingthestudymethodofAnthropologysuchaSsiteobservationindividualinterviewan
5、ddocumentanalysis,thisthesisstudies2transnationalcor[口orstionsdoingelectronicmancfacturingbusiness(OnefromUnitedStates。theoth盯fromJapan)byinvestigatingtheirsubsidiariesorbrancheslocatedinShangh丑iThroughfocusingontheinter
6、actionbetwe皓ncultureofthemmsnationalcorporaliomandbehaviorofthelocalemployees。thethesistestsandverifiesthehypotheses鶴follows:(1)11璩mainobjectiveforenterprise“smmsnationaloperationistomaximizeeconomicbenefits,andthistende
7、ncyofhighefficiencyandlowcostisalseflectedintheenterprise’SinmmalmmlagemeotAmmsnationalcorporationusuallytendstokeepitsstyleofcorporateculturefeaturingitsparentcounu7’SculturepatternandtriesitsbesttOpasscorporateculturet
8、olocalemployees(2)11地behaviorofChineselocalemployeesturnsouttOberatheTcomplexanddiversifiedsinceitisinfluencedbyboththetransnationalcorporation’ScultureandthetraditionalcultureimtemofChinesesocietywhiledrivenbyindividual
9、interestsatthesametimeLocalemployees’acceptanceandrecognitionofcorporatecultureiscloselyrelatedtowhetherandhowthecorporationsatisfiestheirindividualinterestsanddemandsofperumelldevelopment(3)11地“l(fā)ocalization“oftransnafio
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