合作社建設(shè)膚淺認(rèn)識(shí)和建議

1、益陽(yáng)福民油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司合作社建設(shè)膚淺認(rèn)識(shí)和建議福民公司為確保實(shí)現(xiàn)油茶種植的規(guī)?；?jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)化管理，帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富的目標(biāo)。公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)如何建設(shè)合作社進(jìn)行了深入認(rèn)真地探討，同時(shí)也對(duì)組建合作社做出了初步方案。由于遇到法律上的障礙因素和各種思想上的顧慮問(wèn)題，很難做出可靠性、保證性的最后決定，因此一直徘徊在建設(shè)合作社的困境中。一、產(chǎn)生的主要原因有以下幾個(gè)方面：一、產(chǎn)生的主要原因有以下幾個(gè)方面：（一）公司組建合作社的構(gòu)思，雖然符合社會(huì)發(fā)展

2、，符合產(chǎn)業(yè)化的要求和油茶生產(chǎn)基地管理工作實(shí)際的需要，但始終跨越不過(guò)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的障礙因素。如果公司自主創(chuàng)新合作社得不到法律上的保障，就會(huì)帶來(lái)發(fā)展油茶生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)公司與農(nóng)戶雙贏的工作后患，公司的利益無(wú)法得到保障。（二）公司組建合作社呈現(xiàn)的顧慮。一是完全依照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》組建合作社擔(dān)心管理推動(dòng)掌控能力，公司投入成本難收回得不到可靠保證。二是社員代表大會(huì)權(quán)力過(guò)大，社員進(jìn)退入社自由，很難形成油茶種植規(guī)模經(jīng)營(yíng)。三是合作社實(shí)行獨(dú)立核算，