發(fā)展實體經(jīng)濟系列談

1、發(fā)展實體經(jīng)濟系列談之一：先要靜下心來發(fā)展實體經(jīng)濟系列談之一：先要靜下心來經(jīng)歷過經(jīng)濟潮起潮落，特別是面對金融危機的沖擊，實體經(jīng)濟的地位和作用很好地顯示出來了，特別是對實體經(jīng)濟是最大的就業(yè)“容納器”這一點，有了更加深刻的印象?，F(xiàn)在終于有了共識，這就是實體經(jīng)濟是富民強國的根基。今年的政府工作報告提出要大力發(fā)展實體經(jīng)濟，要保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行，要切實降低實體經(jīng)濟的融資成本等等。相信國家的重視，會為實體經(jīng)濟的發(fā)展提供政策支持和營造有利于實體經(jīng)濟發(fā)展的

2、氛圍。大約七八年前，我曾經(jīng)與幾位企業(yè)家談論過做房地產(chǎn)。他們都是從創(chuàng)業(yè)起就一直做實業(yè)的，盡管十幾二十年做得很辛苦，但是堅持，都在各自的行業(yè)里做得有聲有色，有的還名列前茅。不過，說起獲利都挺羨慕房地產(chǎn)業(yè)的。當時我說，你們?nèi)绻プ龇康禺a(chǎn)，就再也不想做老本行了。他們說，不一定。幾年以后，他們都進入了房地產(chǎn)業(yè)，雖然老本行沒有丟，可也不像早些年那樣年年有進步，有的還收縮了。當然，現(xiàn)在隨著房地產(chǎn)市場調(diào)控，他們都遇到了不同程度的困難。高額利潤的誘惑，有

3、幾個投資者能夠經(jīng)受得??？資本的逐利性，使得其流向總是朝著投資回報更高的行業(yè)而去。當市場進入一個“喧囂期”，又有幾個投資者或者企業(yè)家能夠靜下心來？浮躁之風“遍被華林”，眼看著房地產(chǎn)業(yè)賺錢既快又多，幾乎誰都恨不得擠進去挖一鋤頭，都恨不得一鋤頭下去挖出一個金元寶來。誰還愿意做實體？做實體，在流水線上做一個一個產(chǎn)品，然后物流啊、營銷啊、售后服務啊……一大圈下來，每個產(chǎn)品賺幾元、十幾元，誰耐得住性子？我非常贊同一位企業(yè)家的話，他說：做實體經(jīng)濟，八

4、個字很重要，就是要“實實在在，實心實意”。所謂實實在在，就是要實實在在地抓創(chuàng)新，實實在在地去理解和滿足客戶的需要，實實在在地降低產(chǎn)品成本，實實在在地抓公司內(nèi)部的各項管理，做實業(yè)要很實在。實心實意，首先就要一心一意。經(jīng)營一個品牌需要很長的時間，一個產(chǎn)品的開發(fā)就需要好幾年，不能今天想干這個、明天想干那個，不能看什么賺錢就干什么。此外，要實心實意地對待各方面的利益相關者，包括社會、員工、合作伙伴以及社區(qū)，這對于做實業(yè)也是很重要的。一個品牌的樹

5、立需要長期艱苦的努力。“實實在在，實心實意”是發(fā)展實體經(jīng)濟的基本要求。發(fā)展實體經(jīng)濟：先要靜下心來。心浮氣躁，是做不好的。怎么樣靜下心來？值得深思！發(fā)展實體經(jīng)濟系列談之二：建設公平的市場環(huán)境發(fā)展實體經(jīng)濟系列談之二：建設公平的市場環(huán)境發(fā)展實體經(jīng)濟，先要靜下心來。心浮氣躁，是做不好的。怎樣靜下心來？首先，政府要靜下心來。發(fā)展實體經(jīng)濟是急不來的，新上一個項目或者一項技術創(chuàng)新或者一個品牌創(chuàng)樹，都需要一定的時間來培育，有時需要幾年甚至更長的培育期。

6、很可能在這個培育期，政府收不到稅，也得不到多少產(chǎn)值的數(shù)字，但是卻要為實體企業(yè)解決發(fā)展中的困難?，F(xiàn)在“種樹”，“乘涼”的是后人。因此，得立足于一地經(jīng)濟社會長期發(fā)展，精心培育實體經(jīng)濟。發(fā)展實體經(jīng)濟，當前亟需要做的是建設公平的市場環(huán)境。這里講的市場環(huán)境是經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境。是否至少要考慮那么幾條：一是縮小行業(yè)間利潤的差距；二是為實體經(jīng)濟的發(fā)展提供多方面的政策支持；三是營造有利于實體經(jīng)濟發(fā)展的氛圍。這里不妨展開來議一議?！s小行業(yè)間利潤的差距。

7、為什么資本不青睞實體經(jīng)濟？甚至原本在實體經(jīng)濟中的資金也遠離了實體經(jīng)濟？原因很簡單，資本的逐利性，使得它總是要尋求更高的投資回報。即使一時抑制了資本的這種沖動，在市場經(jīng)濟條件下，尤其是面對暴利的誘惑，堅持不了多久，它總是會不顧一切地奔向更高的投資回報而去。10多年前，制造業(yè)的銷售利潤率一般能夠達到10%左右，加工業(yè)的銷售利潤率一般能夠僅僅以逐利為目的，也一窩蜂追逐高回報而離開了實業(yè)，會有今天的成果嗎？會為社會的發(fā)展乃至造福人類作出重要貢獻

8、嗎？當然并非所有的實體企業(yè)都能夠做到上述企業(yè)那么大，但是，即使是小微企業(yè)，踏踏實實做，有多大能量發(fā)多大光，也是對社會的貢獻。涓涓細流能夠匯成江河。我很贊同這樣的價值觀：做企業(yè)的人是分層次的，資本家就是賺鈔票的，他的社會責任很淡，除了錢就是錢。然后是實業(yè)家，實業(yè)家都是以社會責任感為本的，有社會責任感，向國家繳稅，解決了很多人的就業(yè)。真正的企業(yè)家是為了社會的，做任何事情沒有明顯的社會效益是不會做得好的。希望有更多的企業(yè)家靜下心來，以對社會的

9、使命感和責任感，踏踏實實做實體！發(fā)展實體經(jīng)濟系列談之四：做實體一定要堅持品質(zhì)第一國人購物，尤其在外地購物，往往會問售貨者，是不是假貨？當然問了也白問。售假者總不會自認售假。其實這反映了大多數(shù)人對市場不信任的心態(tài)。為什么如此？因為我們經(jīng)受了太多的假冒偽劣。所謂“一朝被蛇咬，十年怕井繩”。做實體一定要堅持品質(zhì)第一，這是經(jīng)營者必須具有的自我要求?！敖纤幫酢焙鷳c余堂里面的匾額很多，大都是面朝外掛的，惟獨有塊橫匾卻是面朝里掛，一般人不易發(fā)現(xiàn)，那

10、就是面向耕心草堂懸掛的“戒欺”橫匾，那是給制藥人看的，時刻提醒自己“戒欺”。“戒欺”兩個大字是胡雪巖親自所寫，匾文為胡雪巖所撰：“凡百貿(mào)易均著不得欺字，藥業(yè)關系性命，尤為萬不可欺。余存心濟世，誓不以劣品弋取厚利，惟愿諸君心余之心，采辦務真，修制務精，不至欺予以欺世人，是則造福冥冥，謂諸君之善為余謀也可，謂諸君之善自為謀亦可。”這是創(chuàng)始人胡雪巖對胡慶余堂經(jīng)營者的淳淳告誡，是胡慶余堂制藥的鐵定規(guī)則，也是胡慶余堂稱雄制藥界的原因所在。做實體一

11、定要堅持品質(zhì)第一，做藥品是如此，做其它產(chǎn)品也是如此。其實，保持產(chǎn)品品質(zhì)并不是什么難于上青天的事情，對于絕大多數(shù)的實體行業(yè)來說，產(chǎn)品的國家標準都明擺著并且不是高不可攀，做出來的產(chǎn)品應該都能夠達到國家標準，向市場提供符合國家標準的產(chǎn)品應該能夠獲得合理的利潤，遵循著這樣的邏輯關系做實體是最起碼的，這是法律的底線。之所以會出現(xiàn)“三聚氰胺”、“地溝油”等等，是因為經(jīng)營者利欲熏心——貪。人有貪念，便唯利是圖，甚至傷天害理，為了“百分之三百的利潤敢冒

12、被殺頭的危險”，超越法律的底線，最終逃脫不了法律的制裁，害人又害己。做事先做人，遵紀守法是做人的最基本要求，做實體的人必定先要增強法制意識、敬畏法律，行為處事決不超越法律的底線。遵紀守法是堅持品質(zhì)第一的保障，沒有這一條，堅持品質(zhì)第一就是一句空話。堅持品質(zhì)第一沒有捷徑，只有踏踏實實做、規(guī)規(guī)矩矩做，才能做出符合國家標準的產(chǎn)品來，才能一點一點凝聚客戶，才能逐漸逐漸開拓市場，才能一步一步打響品牌，企業(yè)才能不斷發(fā)展壯大。發(fā)展實體經(jīng)濟系列談之五：員