廈門(mén)市局創(chuàng)新管理模式 全面提高機(jī)關(guān)工作效能作風(fēng)

1、廈門(mén)市局創(chuàng)新管理模式廈門(mén)市局創(chuàng)新管理模式全面提高機(jī)關(guān)工作效能作風(fēng)全面提高機(jī)關(guān)工作效能作風(fēng)為進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)工作效能作風(fēng)，廈門(mén)市統(tǒng)計(jì)局將“5S”管理方法應(yīng)用到機(jī)關(guān)效能和作風(fēng)建設(shè)上，自2011年5月起在局機(jī)關(guān)及其下屬事業(yè)單位全面推行，取得了良好成效。一、一、“5S”“5S”管理法簡(jiǎn)介管理法簡(jiǎn)介“5S”管理模式是起源于日本，并在世界各國(guó)現(xiàn)代企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用的現(xiàn)代管理方法，主要是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境各要素不斷進(jìn)行整理（Seiri）、整頓（Seito

2、n）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養(yǎng)（Shitsuke），營(yíng)造一目了然、整潔有序的工作環(huán)境，提高工作效率，核心是長(zhǎng)效的制度機(jī)制，最終目標(biāo)是提升人的品質(zhì)，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣。因?yàn)檫@5個(gè)詞日語(yǔ)中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”，所以簡(jiǎn)稱(chēng)為“5S”，又被稱(chēng)為“五常法則”或“五常法”。二、引入二、引入5S5S管理法的意義作用管理法的意義作用5S管理法在日本廣泛成功運(yùn)用于企業(yè)，并逐步推廣到其它國(guó)家和地區(qū)，延伸運(yùn)用到醫(yī)院、學(xué)校

3、、商場(chǎng)和公共服務(wù)部門(mén)等。香港政府在全社會(huì)推行5S方面已經(jīng)開(kāi)始了卓有成效的努力。針對(duì)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的工作特點(diǎn)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)的需要，在日常行政管理中引入5S理念，有助于形成規(guī)范化、制度化、科學(xué)化和長(zhǎng)效化的管理機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)工作質(zhì)量效能進(jìn)一步提升。一是有利于提升統(tǒng)計(jì)資料管理水平。一是有利于提升統(tǒng)計(jì)資料管理水平。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)龐雜，類(lèi)別多樣，通過(guò)5S管理法對(duì)電子及紙質(zhì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、整頓、清掃，并常抓不懈地堅(jiān)持下去，使資料分門(mén)別類(lèi)、存放有序，能夠確保統(tǒng)計(jì)

4、資料及時(shí)準(zhǔn)確地加工、處理和傳遞，安全完整地存放、便捷靈活地運(yùn)用，從而大大提高工作效率。二是有利于提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。二是有利于提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。5S管理法的核心思想是從小事做起、從每個(gè)人的日常行為做起，并且堅(jiān)持不懈、持之以恒，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，培養(yǎng)全體干部職工良好的禮貌禮節(jié)、工作習(xí)慣、組織紀(jì)律、敬業(yè)精神，進(jìn)一步“提升觀(guān)念、提升能力、提升作風(fēng)、提升實(shí)效”，努力做沉下身、沉下心、沉下力的“三沉式”干部。三是有利于深化機(jī)