加油時(shí)的注意事項(xiàng)

1、化工知識(shí)1.負(fù)責(zé)加油人員應(yīng)遵守加油督導(dǎo)人員之指導(dǎo)。2.加油人員所用之加油工具，加油槍、油壺等，應(yīng)于工作開(kāi)始時(shí)，即向加油督導(dǎo)人員或潤(rùn)滑管理員領(lǐng)出。3.加油人員領(lǐng)得加油工具，經(jīng)檢查擦拭清潔后，始可將適當(dāng)之潤(rùn)滑油加入機(jī)械內(nèi)。4.加油人員應(yīng)切實(shí)遵照加油工作指示，按機(jī)械之加油順序依次加油。5.對(duì)某一機(jī)械加油時(shí)，加油人員應(yīng)請(qǐng)?jiān)摍C(jī)械之操作人員將機(jī)械停止運(yùn)轉(zhuǎn)后，始可實(shí)施潤(rùn)滑加油工作，加油人員切勿擅自開(kāi)關(guān)機(jī)械。6.加油人員對(duì)已潤(rùn)滑之軸承，如感覺(jué)聲音可疑，

2、或溫度過(guò)高，應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)。如對(duì)任何軸承溫度可疑時(shí)，應(yīng)特加注意，并增加其加油次數(shù)（通常在正常運(yùn)轉(zhuǎn)下軸承之溫度約在60℃以下）。如有油路漏油，或其它不正常情形，應(yīng)隨時(shí)修正或報(bào)告保養(yǎng)單位主管處理。7.加油時(shí)應(yīng)隨時(shí)保持機(jī)械潤(rùn)滑部位的清潔。8.機(jī)械操作人員不得直接指使加油人員，但如需特別潤(rùn)滑時(shí)，應(yīng)先報(bào)告保養(yǎng)單位主管。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺(jué)。安全管理工作切忌自我感覺(jué)良好，不能孤芳自賞、

3、自以為是，更不能盲目樂(lè)觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹(shù)立居安思危的管理理念，對(duì)存在的問(wèn)題要看得清、敢面對(duì)，還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此，各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過(guò)頭頂，把搞好安全的困難踩在腳下，把本質(zhì)安全之心裝在心中，時(shí)刻牢記安錯(cuò)、有不足，就怕錯(cuò)過(guò)了知錯(cuò)、糾錯(cuò)，知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足，才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管

4、理和自主管理，確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長(zhǎng)在田園，它的期待是收獲；一種果實(shí)畫(huà)在紙上，它的期待是贊許；一種果實(shí)長(zhǎng)在心田，它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”，把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺(jué)。安全管理工作切忌自我感覺(jué)良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不能

5、盲目樂(lè)觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹(shù)立居安思危的管理理念，對(duì)存在的問(wèn)題要看得清、敢面對(duì)，還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此，各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過(guò)頭頂，把搞好安全的困難踩在腳下，把本質(zhì)安全之心裝在心中，時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。Domain:3M電子氟化液Me:sfhbsaw古人云：“志之難也，不在勝人，在自勝也。”安全管理知不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類隱患為例，看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過(guò)