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文檔簡介
1、公司制度培訓(xùn)的目的公司制度培訓(xùn)的目的1、塑造一個良好的企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏環(huán)境2、建立和維護規(guī)范健康的勞動關(guān)系3、及時補充和合理配置人力資源,為企業(yè)發(fā)展提供有效的人力保證4、用事業(yè)凝聚人才,用機會造就人才,用機制激勵人才。員工培訓(xùn)制度一、培訓(xùn)宗旨1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,將培訓(xùn)的目標與公司發(fā)展的目標緊密結(jié)合,圍繞公司發(fā)展開展全員培訓(xùn),不斷探索創(chuàng)新培訓(xùn)形式2、將培訓(xùn)與人力資源開發(fā)緊密結(jié)合,拓展培訓(xùn)的深度和內(nèi)涵3、實行全員培訓(xùn),建立培訓(xùn)效果
2、與激勵掛鉤機制,搭建起學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)的平臺。二、培訓(xùn)目的1、達成對公司文化、價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認知和認同。2、掌握公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng),使新進員工盡快適應(yīng)和能勝任本職工作。3、改進員工工作表現(xiàn),強化責(zé)任意識、安全意識和質(zhì)量意識,樹立效率原則、效益原則。4、提升員工履行職責(zé)的能力和主人翁的責(zé)任感,端正工作態(tài)度,提高工作熱情,培養(yǎng)團隊合作精神,形成良好的工作習(xí)慣。5、提高員工學(xué)習(xí)能力和知識水平,提升員工職業(yè)生涯發(fā)展能力,為個
3、人進步和公司發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境和條件7、員工享有參加培訓(xùn)的權(quán)利,也有接受培訓(xùn)和培訓(xùn)他人的義務(wù)。除了積極參加公司和各部門組織的各項培訓(xùn)外,公司提倡和鼓勵員工在提高專業(yè)知識、工作技能和綜合素質(zhì)方面進行自主學(xué)習(xí)。6、培訓(xùn)部門要及時掌握培訓(xùn)需求動向,在公司統(tǒng)一培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,適時合理的調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。各部門、各店和個人也可以向人力資源部門提出培訓(xùn)要求和建議。五、培訓(xùn)種類和內(nèi)容(一)新員工崗前入職培訓(xùn)是對新員工入職前進行的上崗培訓(xùn),包括軍訓(xùn)、基礎(chǔ)理論知
4、識學(xué)習(xí)和實際操作訓(xùn)練三個部分。試崗時間7天(收銀員10天)。1、軍訓(xùn)時間1天,學(xué)習(xí)立正、稍息、各種轉(zhuǎn)法和步伐。目的是培養(yǎng)員工的組織性、紀律性和吃苦精神。2、基礎(chǔ)理論知識學(xué)習(xí)時間4天,內(nèi)容如下:(1)企業(yè)文化和制度培訓(xùn),目的是使員工了解企業(yè)發(fā)展史,熟知企業(yè)宗旨、企業(yè)理念、企業(yè)精神和經(jīng)營范圍學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)行政管理制度、業(yè)務(wù)工作制度和道德行為規(guī)范了解公司、部門、各店的地點、內(nèi)外環(huán)境、單位的性質(zhì)、各種視覺識別物及其含義。(2)崗位培訓(xùn),培訓(xùn)部門
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