農(nóng)民工實名制管理辦法

1、農(nóng)民工實名制管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范和加強工程局勞務用工管理工作，處理好農(nóng)民工工資支付、農(nóng)民工參加社會保險及開展農(nóng)民工技能培訓等各項工作；全面提高勞務隊伍管理水平，切實維護企業(yè)和農(nóng)民工地合法權益，提高企業(yè)信譽，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，維護社會穩(wěn)定。根據(jù)國家的法律、法規(guī)和工程局的相關規(guī)定制定本辦法。第二條本辦法適用于工程局屬各號碼公司、局屬區(qū)域分公司、及直營項目的農(nóng)民工實名制管理。第三條工程局項目管理部負責全局農(nóng)民工及勞務管理工作，為

2、全局農(nóng)民工實名制管理主管部門，負責農(nóng)民工實名制管理制度的建立、監(jiān)督指導和貫徹實施。并指導和監(jiān)督局屬各法人公司、局屬區(qū)域分公司及直營項目的分包管理工作。第四條（四）工程項目經(jīng)理部設1名專職勞務管理員，負責本工程項目農(nóng)民工的現(xiàn)場管理工作。（五）勞務分包企業(yè)應設立農(nóng)民工管理專門機構，在項目工地委派現(xiàn)場負責人、勞務隊長、勞資員負責施工現(xiàn)場的日常管理工作?，F(xiàn)場勞動工資管理員，管理其勞務隊伍農(nóng)民工的勞動工資工作，并分包企業(yè)委派的現(xiàn)場勞務隊長、勞資員

3、必須具備該勞務企業(yè)的授權委托。第三章職責分工第六條工程局項目管理機構的工作職責（一）工程局項目管理機構負責對區(qū)域公司分包方進行資格預審和業(yè)績能力考察和綜合評價，建立合格分包方資源庫，對分包方資源進行集中管理，保存分包方檔案。（二）負責與主要勞務輸出省市的駐津勞務管理機構對接，建立并發(fā)展勞務供方基地和資源網(wǎng)絡。（三）組織并負責指導號碼公司、項目經(jīng)理部進行分包方的管理和考核，建立和更新合格分包方名冊和不良分包方名冊。（四）定期匯總發(fā)布、更新