公司車(chē)輛管理的辦法92779_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、公司車(chē)輛管理的辦法公司車(chē)輛管理的辦法為合理使用汽車(chē),提高汽車(chē)使用率,降低能耗,特制定本辦法。一、公務(wù)用車(chē)1、公司員工在市內(nèi)參加各種業(yè)務(wù)活動(dòng),到外地出差或開(kāi)會(huì),在征得部門(mén)負(fù)責(zé)人同意的情況下,可申請(qǐng)派車(chē);2、公司員工遇有緊急、重要公務(wù)或因路遠(yuǎn)等必需用車(chē)的情況時(shí),在征得部門(mén)負(fù)責(zé)人同意的情況下,可申請(qǐng)派車(chē)。3、公司組織集體活動(dòng),酌情安排用車(chē)。二、非因公用車(chē)1、職工因重病急診、重病住院和女職工生產(chǎn)住院必須用車(chē)的,經(jīng)批準(zhǔn)可以免費(fèi)使用。2、經(jīng)批準(zhǔn)的其

2、他非因公個(gè)人用車(chē)(包括離、退休人員),一律按規(guī)定收費(fèi)。3、用車(chē)手續(xù)1、凡可預(yù)見(jiàn)的公務(wù)用車(chē),請(qǐng)?jiān)诠珓?wù)前一天與綜合部預(yù)約,以便安排。2、2、職工非因公用車(chē)(因傷病除外),提前二天預(yù)約,由綜合部酌情安排。4、費(fèi)用結(jié)算1、用車(chē)費(fèi)用的結(jié)算采取用車(chē)人簽單,按月按部門(mén)分?jǐn)偟姆绞竭M(jìn)行駛員每次罰款200元。9.車(chē)輛每年應(yīng)徹底大修保養(yǎng)一次。車(chē)輛大修是一次全面的系統(tǒng)質(zhì)量鑒定,應(yīng)由資深車(chē)輛技術(shù)人員和駕駛員對(duì)車(chē)輛認(rèn)真檢查,對(duì)不符合質(zhì)量要求部位應(yīng)請(qǐng)承修方及時(shí)整改合

3、格后方可接受。新車(chē)和大修后的車(chē)輛有一段磨合期,駕駛員必須注意控制車(chē)速及其它養(yǎng)護(hù)工作。10.車(chē)輛使用規(guī)定:公司車(chē)輛一般不外借。公司車(chē)輛原則上不用于單程30KM以?xún)?nèi)的短程外出(辦理5000元以上的大額存取款、攜帶公司機(jī)要文件物品等其它特殊情況除外)。員工遠(yuǎn)程外出(單程30KM以上)應(yīng)合理安排出行時(shí)間,以保證效率、節(jié)省時(shí)間、減少費(fèi)用為原則,首選地鐵、輕軌等公共交通工具。在公交線路確實(shí)不暢,且時(shí)間確實(shí)緊急的情況下,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理(含)以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論