成都鞋業(yè)的未來發(fā)展之路.pdf

1、成都皮鞋產(chǎn)業(yè)有著悠久的發(fā)展歷史，迄至今日已成為成都經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一。作為勞動密集性產(chǎn)業(yè)其提供的就業(yè)機會對四川這樣的勞動力大省的發(fā)展具有重要的意義。近年來，成都鞋業(yè)的發(fā)展受到各方面的廣泛重視，省、市政府明確提出了建設“中國西部鞋都”的目標和規(guī)劃。 中國目前已經(jīng)發(fā)展成為全球最大的鞋類產(chǎn)品生產(chǎn)基地，而成都是中國皮鞋四大基地之一。在世界皮鞋產(chǎn)業(yè)不斷融合的情況下，成都皮鞋產(chǎn)業(yè)的發(fā)展既面臨機遇也面臨挑戰(zhàn)。如何認清目前的形勢，并采取恰當?shù)氖?/p>

2、段促進成都鞋業(yè)取得更大的發(fā)展，是成都鞋業(yè)企業(yè)和有關部門共同關心和面對的重要課題。 本文旨在通過對成都鞋業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的分析，針對成都鞋業(yè)面臨的主要問題和關鍵發(fā)展因素，提出成都鞋業(yè)的宏觀發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并在對成都鞋業(yè)企業(yè)的市場運作問題，在內(nèi)銷和外銷兩個領域提出一些新的思路和具有可操作性的建議。 首先，本文通過對成都鞋業(yè)發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀的總結，結合世界鞋業(yè)發(fā)展的潮流和趨勢，對成都鞋業(yè)在整體鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)格局中的地位進行了深入地分析

3、和說明。 繼而，通過與中國其他三大基地在規(guī)模經(jīng)濟、差異化經(jīng)營等方面的橫向對比，說明了鞋業(yè)領域的一些自身特點和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵因素，并且對成都鞋業(yè)在這些因素上的整體現(xiàn)狀進行了分析，明確了其在整體競爭方面的優(yōu)、劣勢，結合世界鞋業(yè)和中國鞋業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境和發(fā)展趨勢，指出了成都鞋業(yè)面臨的主要問題和發(fā)展機遇(趨勢)。 對于成都鞋業(yè)面臨的主要發(fā)展機遇(趨勢)，論文明確指出其主要來自于兩個方面： 1、在低端產(chǎn)品領域，能否在世界格

4、局基本確定的情況下，通過中國制鞋業(yè)內(nèi)部資源的整合，使得低端產(chǎn)品的生產(chǎn)向成都進行轉移。而這一轉移能否實現(xiàn)，主要矛盾集中體現(xiàn)在成都鞋業(yè)能否在這一相對飽和、成熟的內(nèi)銷市場上，獲得更大的市場份額。 2、在中高端的產(chǎn)品領域‘異軍突起’，分得更大的蛋糕。 基于這一趨勢發(fā)展的現(xiàn)實可能性等方面的客觀分析，論文對成都鞋業(yè)在未來5年內(nèi)的宏觀發(fā)展目標提出了自己的見解，并對實現(xiàn)這一發(fā)展目標可能采取的手段提出了建議。 在此基礎上，論文進一

5、步對成都鞋業(yè)企業(yè)面臨的一些市場營銷領域的現(xiàn)實問題，如品牌發(fā)展、外銷市場開拓等，在競爭戰(zhàn)略等層面進行了剖析，重點說明了企業(yè)應該如何看待和理解這些問題，如何結合企業(yè)自身的情況確定自己的經(jīng)營發(fā)展思路。文中明確提出，專精策略應該是成都絕大部分鞋業(yè)企業(yè)重點考慮采用的競爭策略。 在內(nèi)銷市場的策略上，論文認為，成都鞋業(yè)企業(yè)首先應該對品牌發(fā)展有更為全面理性的認識，并在此基礎上結合自己的競爭策略，運用科學的市場營銷手段，有效的開展品牌發(fā)展和市場開