大港油田收購(gòu)愛(ài)使股份及其整合發(fā)展研究.pdf

1、大港油田作為特大型國(guó)有企業(yè),經(jīng)過(guò)38年的奮戰(zhàn),為中國(guó)能源建設(shè)和發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn),但是幾十年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制同時(shí)也使大港油田背上了沉重的包袱,由于石油資源的不可再生性,企業(yè)的發(fā)展受到了制約.中國(guó)上市公司重組的星星之火,到1998年之后形成了燎原之勢(shì),從而產(chǎn)生了被稱為上市公司資產(chǎn)重組浪潮的現(xiàn)象.這一浪潮對(duì)中國(guó)證券市場(chǎng)乃至中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和發(fā)展,將會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響.大港油田收購(gòu)愛(ài)使股份,就是在這種重組大潮下的一道最為亮麗的風(fēng)景線,它向世人展現(xiàn)了

2、石油人敢為天下先的勇氣和堅(jiān)韌不拔的毅力,為大型國(guó)有企業(yè)改制上市開創(chuàng)了一條新的道路.作為國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)上一次比較規(guī)范的收購(gòu)行為,大港油田對(duì)上市公司實(shí)施二級(jí)市場(chǎng)收購(gòu)不但有著廣泛的實(shí)踐基礎(chǔ),而且更有著深層次的理論依據(jù).該論文結(jié)合大港油田實(shí)施企業(yè)并購(gòu)的決策、買殼上市方式的選擇、殼公司的挑選、收購(gòu)時(shí)機(jī)的選擇以及實(shí)施收購(gòu)全過(guò)程的記述,對(duì)"大愛(ài)事件"進(jìn)行了深入剖析,具有較強(qiáng)的可操作性;在此基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)并購(gòu)、"買殼上市"以及企業(yè)并購(gòu)后的整合理論作了較深