企業(yè)管理教案

1、1課題：企業(yè)和管理的概述企業(yè)和管理的概述目的要求：通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求學(xué)生初步領(lǐng)會(huì)企業(yè)的內(nèi)涵和特征，管理的內(nèi)涵及特點(diǎn)，從而明確企業(yè)管理的學(xué)習(xí)范圍重點(diǎn)與難點(diǎn)：重點(diǎn)：企業(yè)的內(nèi)涵和特征；管理的內(nèi)涵及特征難點(diǎn)：企業(yè)類型的辨別；教學(xué)手段：面授、口述教學(xué)課時(shí)：3課時(shí)教學(xué)進(jìn)程：導(dǎo)入：通過(guò)世界名牌產(chǎn)品舉例，概括企業(yè)管理的意義以及如何提高我國(guó)企業(yè)管理水平，創(chuàng)造出中國(guó)籍的世界名牌產(chǎn)品，提升我們的民族自豪感和凝聚力，以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。一、企業(yè)的定義1.企

2、業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)性活動(dòng)的獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)單位。2.企業(yè)是在一定財(cái)產(chǎn)關(guān)系支配下按照利潤(rùn)最大化原則行動(dòng)的經(jīng)濟(jì)主體。企業(yè)：從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以產(chǎn)品或勞務(wù)滿足社會(huì)需要并獲取盈利，依法設(shè)立、實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)組織。3.企業(yè)的特征（1）經(jīng)營(yíng)性指企業(yè)為了達(dá)到一定的目的，組織人、財(cái)、物等各種生產(chǎn)要素，從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等業(yè)務(wù)活動(dòng)，從而為社會(huì)提供產(chǎn)品或服務(wù)，這是企業(yè)的基本屬性（學(xué)校、醫(yī)院）（2）組織性企業(yè)要采取一定的組織形

3、式，將人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，從而進(jìn)行生產(chǎn)、流通和服務(wù)等活動(dòng)。也就是說(shuō)企業(yè)是一個(gè)組織體。（3）獨(dú)立性企業(yè)要對(duì)自己的投入產(chǎn)出進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，并能夠自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)3股東以各自的出資比例參與利潤(rùn)分配，并對(duì)公司的債務(wù)負(fù)無(wú)限清償和連帶清償責(zé)任。一旦公司資產(chǎn)不足以抵補(bǔ)債務(wù)時(shí)，全體股東或部分股東以個(gè)人財(cái)產(chǎn)清償全部債務(wù)。（五）基于生產(chǎn)要素比重1.勞動(dòng)密集型企業(yè)2.資本密集型企業(yè)3.技術(shù)與知識(shí)型企業(yè)三、企業(yè)的基本活動(dòng)1、營(yíng)銷性活動(dòng)2、生產(chǎn)性活動(dòng)

4、3、技術(shù)性活動(dòng)4、財(cái)務(wù)性活動(dòng)5、會(huì)計(jì)性活動(dòng)6、管理性活動(dòng)四、管理的含義一定組織中的管理者，通過(guò)實(shí)施計(jì)劃、組織、人員配備、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來(lái)協(xié)調(diào)他人的活動(dòng)，使別人同自己一起實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。五、管理的特征1、管理事一種社會(huì)現(xiàn)象或文化現(xiàn)象2、管理的載體就是組織3、管理的任務(wù)、職能和層次4、管理的核心是處理各種人際關(guān)系5、管理者的角色六、現(xiàn)代企業(yè)制度（一）企業(yè)制度是指以產(chǎn)權(quán)制為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織和管理制度，是關(guān)于企業(yè)組織、運(yùn)營(yíng)、