企業(yè)文化的定義

1、企業(yè)文化的定義：企業(yè)文化的定義：我國學者劉剛在2004年編寫的《現(xiàn)代企業(yè)管理》一書中給出的定義被許多中國學者所接受，書中提出的企業(yè)文化定義是：企業(yè)文化，就其本質(zhì)來講，主要是指一種經(jīng)濟文化，反映著人們從事經(jīng)濟活動的觀念和方式；就其具體內(nèi)容來看，它取決于企業(yè)發(fā)展的歷史、所處的社會和地理環(huán)境、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點、員工特別是高層管理人員的價值取向等因素。因此，不同的企業(yè)應有不同的企業(yè)文化企業(yè)文化的內(nèi)涵企業(yè)文化的內(nèi)涵企業(yè)文化從本質(zhì)上看，是一種產(chǎn)生

2、于企業(yè)實踐中的文化現(xiàn)象。企業(yè)文化的出現(xiàn)與現(xiàn)代企業(yè)管理方法在理論和實踐方面的發(fā)展密不可分，從管理的角度看，企業(yè)文化是為達到管理目標而應用的管理手段。因此，企業(yè)文化不僅具有文化現(xiàn)象的內(nèi)涵，還具有作為管理手段的內(nèi)涵。首先，企業(yè)文化是以企業(yè)管理主體意識為主導，追求和實現(xiàn)企業(yè)目標的文化形態(tài)，而不是企業(yè)內(nèi)部所有人員的思想、觀念等文化形態(tài)的大雜燴。從一定意義上說，企業(yè)文化就是企業(yè)管理的文化。其次，企業(yè)文化是一種組織文化，有自己的共同目標、群體意識及與

3、之相適應的組織機構和制度。企業(yè)文化所包含的價值觀、行為準則等意識形態(tài)，是企業(yè)群體共同認可的，與無組織的個體文化、無組織的民族文化、社會文化是不同的。再次，企業(yè)文化是一種經(jīng)濟文化。企業(yè)文化是企業(yè)和企業(yè)職工在生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動過程中逐漸形成企業(yè)文化的凝聚功能是指企業(yè)文化通過培育企業(yè)成員的認同感和歸屬感，建立起成員與企業(yè)之間的相互依存關系，使個人的行為、思想、感情、信念、習慣與整個企業(yè)有機地統(tǒng)一起來，形成相對穩(wěn)固的文化氛圍，凝聚成一種無形的合

4、力與整體趨向，以此激發(fā)企業(yè)成員的主觀能動性，為實現(xiàn)企業(yè)的共同目標而努力。當建立起來的這種價值觀被企業(yè)員工共同認可后，它就會成為一種黏合劑，從各個方面把其成員聚合起來，從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力。（四）激勵功能企業(yè)文化能激勵企業(yè)成員從內(nèi)心產(chǎn)生一種高昂情緒和奮發(fā)進取精神。企業(yè)文化把尊重“人”作為中心內(nèi)容，以“人”為管理中心。企業(yè)文化盡量滿足員工的精神需要，并對各種不適合企業(yè)發(fā)展的精神需要進行軟約束式調(diào)節(jié)。所以，積極向上的思想觀念及行為