中國(guó)很多it企業(yè)根本就不知道資深的含義

1、中國(guó)很多ＩＴ企業(yè)根本就不知道資深的含義！中國(guó)很多ＩＴ企業(yè)根本就不知道資深的含義！IT筆記2009040210:56:22閱讀16評(píng)論0字號(hào)：大中小訂閱國(guó)內(nèi)一個(gè)很著名企業(yè)老板曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：在IT行業(yè)超過(guò)３５歲的技術(shù)人員將被淘汰，所以不要35歲后的技術(shù)人員。導(dǎo)致整個(gè)業(yè)界尤其是在軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)都在排斥年齡超過(guò)35歲的人員，也導(dǎo)致很多工程師為自己35歲以后的前途發(fā)愁而轉(zhuǎn)行。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為IT行業(yè)是年輕人的行業(yè)，而軟件開(kāi)發(fā)就是吃青春飯，過(guò)了35歲就沒(méi)

2、用了。很多企業(yè)也在自己的企業(yè)宣傳中吹噓：我們企業(yè)XX學(xué)歷以上的占百分比的多少，平均年齡在25歲等。認(rèn)為自己企業(yè)員工年輕了那才叫高科技企業(yè)，那才叫有創(chuàng)造性。其實(shí)我認(rèn)為這一種很幼稚的想法。聽(tīng)了這些人的觀念，我才明白為什么我們的IT企業(yè)很少有能成為IBM、MICROSOFT等國(guó)際大企業(yè)的原因了。因?yàn)楹芏嘀袊?guó)IT企業(yè)根本不理解資深的含義！我曾經(jīng)接受過(guò)INTEL公司的培訓(xùn)，他們來(lái)的工程師都40多歲了，一個(gè)行業(yè)搞了20多年，那是什么樣的一個(gè)理解程度

3、呢？有些人頭發(fā)都白了，你根本問(wèn)不倒他們。我曾經(jīng)問(wèn)他，你最喜歡的是什么呢，他回答說(shuō)是技術(shù)，我問(wèn)他長(zhǎng)期做技術(shù)難道你不厭煩嗎？他笑著說(shuō)NO。我才理解什么叫資深的含義，我也才理解為什么他們能把技術(shù)做得那樣好。我們中國(guó)的公司為什么很難在短期內(nèi)超越他們呢？因?yàn)樗麄兊墓臼且揽看罅康倪@樣資深的工程師的支撐才持續(xù)發(fā)展到今天。我也曾經(jīng)在日本公司工作過(guò)，才理解什么叫工作狂。很多日本人30多歲就白發(fā)斑斑了。如果你見(jiàn)了那些穿著整潔的西服，扎著鮮艷的領(lǐng)帶，胡子刮

4、得很干凈，走路筆直，看起來(lái)年齡不大，但是頭發(fā)卻花白的人，多數(shù)是日本人。日本企業(yè)一般不輕易辭退員工，員工流動(dòng)率也很低。一個(gè)人在一個(gè)行業(yè)或者專業(yè)一干就是幾十年，甚至一輩子服務(wù)一個(gè)企業(yè)。在日本公司，就是寫(xiě)一個(gè)WD文檔甚至要寫(xiě)7、8遍。要求一個(gè)標(biāo)點(diǎn)也不能錯(cuò)，格式要完全達(dá)到要求。你甚至都認(rèn)為后面的修改都是在浪費(fèi)時(shí)間，因?yàn)槲覀冎袊?guó)人認(rèn)為能表達(dá)清楚，差不多就可以了，但是在日本人那里根本就不能過(guò)關(guān)。經(jīng)過(guò)多次這樣的訓(xùn)練，你就會(huì)理解什么叫日本的精工操作。我

5、們的工業(yè)和日本差距大的原因，尤其在精工行業(yè)，我認(rèn)為很重要的原因就是他們每件事上都做得很精細(xì)，一個(gè)行業(yè)內(nèi)研究很深。而我們卻很浮躁，長(zhǎng)期已往就形成了差距。正是胡適先生所說(shuō)的中國(guó)人差不多先生太多了，這就是差距。從ＩＴ行業(yè)人才使用看，我們國(guó)家普遍存在年輕化和短期化。做技術(shù)開(kāi)發(fā)的多數(shù)是年輕人，并且很多人今天學(xué)這個(gè)，明天學(xué)哪個(gè)，哪個(gè)上手快就學(xué)哪個(gè)，哪個(gè)行業(yè)工資高就學(xué)哪個(gè)。并且頻繁跳槽，到了另外的企業(yè)后就可能做新的工作了，學(xué)新的技術(shù)了。這種不斷的切換

6、其實(shí)是一種資源浪費(fèi)，就很難把一個(gè)技術(shù)鉆研地很透徹，對(duì)于整個(gè)IT行業(yè)來(lái)說(shuō)也是一種損失。許多企業(yè)也覺(jué)得現(xiàn)在的員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度不高，跳槽頻繁。一方面因?yàn)閭€(gè)人的價(jià)值導(dǎo)向的問(wèn)題，但是我認(rèn)為最大的原因是企業(yè)追求短期效益、短視造成的。哪個(gè)人不希望穩(wěn)定發(fā)展呢，但是很多企業(yè)就是用員工的青春，年齡稍微大了（僅僅超過(guò)35歲就認(rèn)為大了）就認(rèn)為不能干活了，員工就面臨隨時(shí)被辭退。開(kāi)發(fā)哪個(gè)項(xiàng)目就招聘那方面的人，產(chǎn)品做完了就解聘很多人。好聽(tīng)些是戰(zhàn)略裁員，不好聽(tīng)了就是

7、卸磨殺驢。企業(yè)不養(yǎng)老，而社會(huì)養(yǎng)老前景不清晰，這樣大家能不跳嗎？所以整個(gè)社會(huì)都是處于浮躁階段。浮躁的原因就是長(zhǎng)久落后慣了，突然進(jìn)入了快速發(fā)展期，看到了很多美國(guó)的財(cái)富神話，所以都普遍犯紅眼病，浮躁病。這種行業(yè)的浮躁和短視能造就成大批的資深的專業(yè)人士嗎？從利益分配上看，我們國(guó)家很多IT企業(yè)也存在很大問(wèn)題。有幾個(gè)做技術(shù)的工程師最后能成為富翁呢？李彥宏那樣很少，并且因?yàn)樗隽死习宀诺玫搅藘r(jià)值體現(xiàn)。我們很多老板就很難和自己的員工尤其工程師共享企業(yè)發(fā)

8、展的成果。在發(fā)展階段，急需要人才的時(shí)候就很尊重你，等年齡大的時(shí)候就嫌棄，沒(méi)有分配給長(zhǎng)期利益。所以很多工程師年輕的時(shí)候就是牛馬，就是工具，吃的就是青春飯。而在美國(guó)的很多企業(yè)，優(yōu)秀的工程師們可以無(wú)后顧之憂，可以不為自己將來(lái)發(fā)愁，因?yàn)樗麄兒芏嗳硕汲钟泄镜墓善?，就是將?lái)個(gè)人在一個(gè)行業(yè)沉浸了十年，甚至幾十年，那種持續(xù)的用力，深厚的功底導(dǎo)致的解決問(wèn)題的能力和熟練程度、創(chuàng)造性能和一個(gè)僅僅畢業(yè)才三年的人相比嗎？當(dāng)然了IT技術(shù)發(fā)展日新月異，新技術(shù)不斷推

9、陳出新，令人眼花繚亂。今天JAVA，明天。點(diǎn)，J2EE，JSP；確實(shí)需要強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，年齡大了自然學(xué)習(xí)能力下降。年輕人當(dāng)然腦子活，富有創(chuàng)意。但是聰明不能代替經(jīng)驗(yàn)，并且多數(shù)情況下人的智商相差不大。所以不能僅僅依據(jù)此就認(rèn)為否定了經(jīng)驗(yàn)和思維能力。當(dāng)然了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有些例外，所以也就是有些人所說(shuō)的，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是我們國(guó)家最有可能趕超美國(guó)的行業(yè)。以在美國(guó)納市上市的中國(guó)企業(yè)的分布比例來(lái)看，也證明了這個(gè)觀點(diǎn)。但是在軟件開(kāi)發(fā)和硬件設(shè)計(jì)行業(yè)，我們還有很多路要