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文檔簡介
1、本文的研究目標是為了尋求一種手段,解決現(xiàn)存MRP系統(tǒng)所存在的這種缺陷,考慮如何改善MRP的作業(yè)方法,使得在MRP運算的基礎上可以根據可用能力和可用物料的信息來調整生產計劃。為了平穩(wěn)地生產,企業(yè)會在生產管理過程中調整生產計劃。這要求企業(yè)掌握現(xiàn)有的資源情況——包括可用生產能力和可用物料庫存量的情況??捎蒙a能力是工作中心上尚未分配的生產能力,可用物料庫存量是倉庫中沒有被預約的物料的庫存數(shù)量。但是在現(xiàn)有系統(tǒng)中沒有關于這兩部分數(shù)據的信息,需要
2、根據MRP的數(shù)據信息推算出可用生產能力和可用物料庫存。并根據這兩方面的信息計算出可能生產的備選產品。在推算過程中,充分地考慮毛需求和預入庫在整個階段的作用與影響,以推算的方式把可用能力計算和可用庫存計算的結果精確到天。可用生產能力和可用物料庫存量的計算過程中獲得了大量的備選結果,這些結果不能夠最終構成生產計劃。為了保證在眾多的結果中找出最有效的計劃,需要綜合考慮銷售,生產,設備等各個方面的要求——工作中心的剩余生產能力被充分地利用;剩
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