《贏在執(zhí)行》讀后有感。。。李國飛

1、1加強責任心，著實執(zhí)行力，安全過渡后五加強責任心，著實執(zhí)行力，安全過渡后五月讀《責任決定一切》感悟我于2012年8月通過學習閱讀礦發(fā)的余世維博士著作的《贏在執(zhí)行》這本書，深受書中內容啟發(fā)。余世維博士不只是在書中闡明了一個執(zhí)行的理念，更是運用一些生動、真實的案例和寓言故事給讀者詮釋了一個人要想在單位、在社會要想有所作為，具有了好的執(zhí)行力將是成功的唯一利器。但是作為企業(yè)的一份子，怎樣去執(zhí)行好領導賦予自己的責任和任務，將自己的工作能力和作用發(fā)

2、揮到最好和最大，結合學習《贏在執(zhí)行》這本書總結如下：首先要知道執(zhí)行的要件是什么：誠信、負責、量化細節(jié)。只有這樣才能確保執(zhí)行方向不走偏，執(zhí)行效果不打折。一個企業(yè)只有提升執(zhí)行力才是構建企業(yè)核心競爭力的重要途徑。一、什么是一、什么是“執(zhí)行力執(zhí)行力”？書中給出了答案：就是保質保量的完成自己的工作和任務的能力。關鍵在于四個字“保質保量”。在領導提出工作任務和要求后，我們能夠保質保量的完成，就叫做有執(zhí)行力。執(zhí)行力是企業(yè)貫徹落實領導決策，及時有效的解

3、決問題的能力，是企業(yè)的管理決策在實施過程中原則性和靈活性相互結合的重要體現(xiàn)，是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。一個企業(yè)有再好的戰(zhàn)略計劃，但是如果沒有好的執(zhí)行或是執(zhí)行不下去，那戰(zhàn)略計劃如同一紙廢文、一句空話，同樣也失去了其戰(zhàn)略價值。中糧集團董事長說過的一句話“戰(zhàn)略正確不能保證公司的成功，成功的公司一定是戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)術執(zhí)行力都到位”。戰(zhàn)略只能告訴自己發(fā)展方向，戰(zhàn)術告訴自己是否可以執(zhí)行，戰(zhàn)略與戰(zhàn)術配合起來才能成功。因此一個企業(yè)光有好的戰(zhàn)略還不夠，還要有

4、人按照正確的方法去執(zhí)行。執(zhí)行就是一個團隊組織貫徹、落實領導決策，及時有效地解決問題，是企業(yè)的決策在實施過程中原則性和靈活性相結合的重要體現(xiàn)。一個企業(yè)，有無執(zhí)行力，關鍵是看是否擁有具有執(zhí)行力的人。每個企業(yè)都需要有自己制定的管理標準和制度，更需要執(zhí)行到位。如果光有白紙黑字的制度和標準，而沒有人去落實、去執(zhí)行，那這個制度和標準就是一張廢紙。好的、有力的執(zhí)行就是“不做差不多先生”、“做事注重細節(jié)，追求完美”、“盡心盡責的做好分內工作”。怎樣才能

5、做到高效的執(zhí)行3在今后的工作中要做到主動回報自己的執(zhí)行過程，還要勤于領導溝通，確保正確的執(zhí)行工作。在溝通上要積極發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中存在的問題，主動地提出自己的改善建議，對工作有利的想法及時匯報領導。在工作溝通上要做到分級溝通，一是與上級溝通，二是水平溝通。水平溝通就是平級部門之間的溝通。做到了水平溝通也就做到了無障礙溝通。部門之間的溝通好了，也就做到了部門間的工作協(xié)調。這樣對本部門的工作難題就可以與部門間協(xié)調配合的進行解決。促進了自己的工作，也

6、提升了自己的工作能力即執(zhí)行力得到了提高。這樣的工作方法何樂而不為。在今后的工作會議上側重講話重點，學會簡化語言，以此提高效率。四、提高業(yè)務素質，提速執(zhí)行力四、提高業(yè)務素質，提速執(zhí)行力自己安全業(yè)務的學習和管理技巧的提升是今后應該做到的首要任務。只有通過不斷的學習，才能充實自己的業(yè)務知識，為更好地服務企業(yè)安全生產奠定堅實的基礎?！叭藷o完人、金無足赤”，在工作、生活上每個人都有可能犯下一些錯誤，但是自己要想在今后的工作、生活上取得更好的提高只

7、有做到“不要犯同樣的錯誤”！在煤礦安全生產上要有“危機”意識，要有“礦榮我榮、礦恥我恥”的思想觀念。只有認識到這點，才能在工作上盡心盡責，提升自己的執(zhí)行力，更好的服務礦山。五、無團隊，不執(zhí)行五、無團隊，不執(zhí)行這一章講的主題也就是每一個企業(yè)員工都要有一個“以礦為家”“我們是一人”的理念，也就是做到“這是我們的船”的船員的素質和品質。今后我和我的安監(jiān)部團隊要做到具有高效組織執(zhí)行力的團隊，想要打造具有高效組織執(zhí)行力的團隊，就要努力營造一種“團