p3在石油管道epc項(xiàng)目中的應(yīng)用含wbs

1、作為世界著名的專業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理軟件，P3(PrimavcraProjectP1anner)軟件融合了項(xiàng)目管理的思維和方法滄，發(fā)展和豐富了阿絡(luò)計(jì)劃技術(shù)(工作結(jié)構(gòu)分解WBS、關(guān)鍵路徑法CPM、項(xiàng)目計(jì)劃評(píng)審技術(shù)PERT和贏得值管理EVM)，解決了工期進(jìn)度和投資／成本的整體結(jié)合和動(dòng)態(tài)管理的問(wèn)題并將進(jìn)度／投資動(dòng)態(tài)過(guò)程與目標(biāo)管理的方法有機(jī)地聯(lián)系在一起，從而將項(xiàng)目管理的辦法變?yōu)橐环N可操作性強(qiáng)和切實(shí)可行的手段，已越來(lái)越多地在許多大型項(xiàng)目管理中得到應(yīng)用。l

2、997年至今，中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司相繼在各大油田實(shí)施的國(guó)家重點(diǎn)石油天然氣項(xiàng)目和管道局蘇丹1／2／4區(qū)、蘇丹六區(qū)、利比亞、哈薩克斯坦、西氣東輸、蘭成渝以及忠武線等長(zhǎng)輸管道項(xiàng)目中推廣和應(yīng)用了P3軟件。1、應(yīng)用效果、應(yīng)用效果上述長(zhǎng)輸管道項(xiàng)目除了具有管道項(xiàng)目建沒(méi)本身特有的戰(zhàn)線長(zhǎng)管理層面廣、流水作業(yè)程度要求高的特點(diǎn)以外，還具有工期緊、工藝和自動(dòng)化水平高的特點(diǎn)。比如蘇丹1／2／4區(qū)長(zhǎng)l506km、D7I1mm(28in)的管道EPC項(xiàng)目，合同工期

3、僅l8個(gè)月；蘇丹6區(qū)長(zhǎng)723km、D608mill(24in)的管道EPC項(xiàng)目合同工期僅l0個(gè)月。P3軟件的應(yīng)用，為保證項(xiàng)目按期完成，科學(xué)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度控制起到了關(guān)鍵的作用，取得了很好的效果主要體現(xiàn)在以下幾方面。1、突出了計(jì)劃和控制在項(xiàng)目管理過(guò)程中的掇心地位、突出了計(jì)劃和控制在項(xiàng)目管理過(guò)程中的掇心地位P3軟件所采用的技術(shù)使得它既是項(xiàng)目管理中進(jìn)行計(jì)劃編制與進(jìn)度控制的專業(yè)工具。其應(yīng)用方法論也使得它成為項(xiàng)目管理中進(jìn)行全面規(guī)劃、方案比較、進(jìn)度跟蹤

4、分析和對(duì)比并根據(jù)實(shí)際情況給出未來(lái)計(jì)劃安排的指導(dǎo)性手段。P3的核心內(nèi)容——目標(biāo)管理MBO使得項(xiàng)目各方首先重視計(jì)劃水平，樹(shù)立了按計(jì)劃執(zhí)行的嚴(yán)肅態(tài)度，并根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行的情況既全面又有重點(diǎn)地針對(duì)管道項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采辦和施工中出現(xiàn)的工序進(jìn)度差異、資源分配矛盾、項(xiàng)目整體進(jìn)度不僑調(diào)等問(wèn)題加大項(xiàng)目控制力度。2、建立了較規(guī)范的作業(yè)分類碼、建立了較規(guī)范的作業(yè)分類碼主要包括：(1)類型分類碼(Type)：提交SB、審查RE、批準(zhǔn)AP、采購(gòu)PU、運(yùn)輸1’P、施工CO

5、變更CG、管理PM(2)階段分類碼(Phase)：前期準(zhǔn)備PP、設(shè)計(jì)EN、采辦PO、施工CO、業(yè)主人員培訓(xùn)TR、單體調(diào)試UN、試運(yùn)CM、擔(dān)保WT(3)責(zé)任分類碼(Resp)：業(yè)主OW、監(jiān)理工程師CS、承包商CO、分包商SU、供應(yīng)商VE(4)專業(yè)分類碼(Spec)：勘察su、線路PL、工藝PR、陰極保護(hù)CP、土建CV、結(jié)構(gòu)AR、水處理WA、消防Fs、供熱和通風(fēng)HV、總圖PA、電氣EL、熱工TH、儀表和控制IN、通信TE、機(jī)械ME、安全和環(huán)

6、保HS。(5)區(qū)域分類碼(Area)：線路A段SA、線路B段SB、站場(chǎng)ST、河流穿越RC、截?cái)嚅y室BS、陰極保護(hù)站CP、控制中心CC、油庫(kù)0T。(6)部門分類碼(Dept)：設(shè)計(jì)部ENG、采辦部PRO、施工部CON、控制部COT、質(zhì)量部QAC、合同部C、HSE部HSE、信息部INF、行政部ADM、施工第一分部C01。3、建立了較規(guī)范的、建立了較規(guī)范的WBS模版模版根據(jù)石油管道EPC項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)，WBS的編碼結(jié)構(gòu)主要設(shè)置如下：01管道系

7、統(tǒng)EPC0101業(yè)主長(zhǎng)周期采辦供貨010101鋼管供貨010102主泵供貨010103閥門供貨0102090101首站(末尾編號(hào)隨站場(chǎng)數(shù)目下續(xù))01020902計(jì)量(分輸)站0102O9O3收發(fā)球01O2lO消防01O2lO01熱、泵站場(chǎng)01O2lO0101首站(末尾編號(hào)隨站場(chǎng)數(shù)目下續(xù))0102ll供熱和通風(fēng)0102ll01熱、泵站場(chǎng)0102ll0101首站(末尾編號(hào)隨站場(chǎng)數(shù)目下續(xù))0102l2機(jī)械01021201熱、泵站場(chǎng)0102l2

8、0101首站(末尾編號(hào)隨站場(chǎng)數(shù)目下續(xù))0102l202計(jì)量(分輸)站0103采辦010301設(shè)備01030101泵(末尾編號(hào)隨EPC采辦設(shè)備下續(xù))01030102收發(fā)球01030103壓力變送器01030104計(jì)量裝置010302材料01030201焊接材料(末尾編號(hào)隨EPC采辦材料下續(xù))01030202管件01030203絕緣材料01030204光纜0104施工010401施工準(zhǔn)備01040101人員調(diào)遣01040102設(shè)備調(diào)遣010

9、402線路施工01040201分段施工(末尾編號(hào)隨施工段落下續(xù))010403站場(chǎng)施工01040301熱、泵站施工(末尾編號(hào)隨站場(chǎng)編號(hào)下續(xù))0104030101機(jī)械安裝0104030102電氣安裝0104030103儀表安裝010404閥室01040401閥室施工(末尾編號(hào)隨閥室編號(hào)下續(xù))010405陰極保護(hù)站01040501陰極保護(hù)站施工(末尾編號(hào)隨站編號(hào)下續(xù))010406計(jì)量(分輸)站01040601計(jì)量(分輸)站施工(末尾編號(hào)隨站編