2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、1項目部人員崗位職責(zé)一、項目總經(jīng)理:1、項目總經(jīng)理是公司法人代表在本項目的委托代理人,是履行總承包合同和公司的各項規(guī)定制度的第一責(zé)任人。2、組織編制主要的施工方案及涉外文件,負責(zé)監(jiān)督、檢查督促方案的實施。3、制定項目機構(gòu)人員設(shè)置,職責(zé)分工與考評,負責(zé)監(jiān)督、檢查、督促規(guī)定制度的實施。4、制定與調(diào)整項目階段性目標(biāo)和總體控制計劃,負責(zé)監(jiān)督、檢查、督促進出計劃的實施。5、與業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)部門(外事)的對接和溝通。6、組織各類分包的招投標(biāo)工作以

2、及葛彤洽商。7、依據(jù)合同和公司要求制定項目各類招標(biāo),并分解分段指定負責(zé)人,定期檢查各項指標(biāo)的落實情況。8、組織預(yù)、結(jié)算工作,及時與業(yè)主、監(jiān)理溝通,解決管理工作中的問題,保證業(yè)主及時按合同內(nèi)容撥付工程款。9、組織召開項目的各類會議。二、項目副總經(jīng)理:1、協(xié)助項目總經(jīng)理做好日常組織管理和施工質(zhì)量管理,完成項目總經(jīng)理授權(quán)的各項工作。2、參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,各項施工方案及質(zhì)量、安全保證措施,編制總體進度計劃,并組織實施。3、認真貫徹

3、執(zhí)行國家和地方上級的有關(guān)方針政策,以及公司的各項規(guī)章制度,特別應(yīng)了解涉外的法律、法規(guī)和相關(guān)的國際慣例,了解和掌握工程總承包合同,依照施工項目總體管理規(guī)劃,嚴格履行合同。4、參與施工項目分部、分項工程和專業(yè)項目,對內(nèi)對外的分包,并對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、成本控制等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)。5、根據(jù)公司的年、季、月度生產(chǎn)計劃,協(xié)助編制項目的年、月、旬計劃以及設(shè)計、設(shè)備采購,資金使用等計劃。6、科學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)

4、要素,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。7、協(xié)助辦理各種項目建立施工項目核算制度加強成本管理,預(yù)算管理,注重成本,信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,了解項目收入和支出情況,使各項目開支按計劃進行有效控制。8、協(xié)助辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠。9、項目總經(jīng)理不在崗時,代行項目總經(jīng)理職責(zé)。三、區(qū)段經(jīng)理:(XXX項目經(jīng)理,如:原料項目經(jīng)理、煉鐵項目經(jīng)理等。)1、行使本區(qū)段工程的技術(shù)工作職責(zé),2、協(xié)調(diào)各

5、專業(yè)在設(shè)計、采購、施工、調(diào)試期間的技術(shù)問題。3、確定本區(qū)段技術(shù)方案、工程內(nèi)容、工作范圍、裝備水平、偏差對比表,確定交接點條件。4、協(xié)助配合設(shè)計經(jīng)理、采購經(jīng)理、控制經(jīng)理、施工經(jīng)理安排項目的設(shè)計、采購、施工進度計劃及其執(zhí)行。5、負責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理或項目控制經(jīng)理,確定項目工作分解結(jié)構(gòu),組織編制二級費用估算,建立費用控制基準(zhǔn),對項目費用進行控制,編制項目費用情況報告。四、控制經(jīng)理(控制經(jīng)理補充)協(xié)助項目經(jīng)理,對項目的進度、費用以及設(shè)備材料進行綜合

6、管理和控制,并指導(dǎo)和管32、編制開車管理計劃和培訓(xùn)計劃,3、協(xié)助業(yè)主確定生產(chǎn)組織機構(gòu)、崗位職責(zé),4、參加業(yè)主組織的開車方案的討論,指導(dǎo)業(yè)主編制開車總體方案,編制“操作指導(dǎo)手冊”;5、指導(dǎo)開車的準(zhǔn)備工作,協(xié)助處理開車中發(fā)生的問題,6、參加考核、驗收等工作。九、財務(wù)經(jīng)理(財務(wù)經(jīng)理補充)負責(zé)項目的財務(wù)管理和會計核算工作。領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場財務(wù)組工作。十、安全副經(jīng)理、綜合副經(jīng)理:(安全、綜合經(jīng)理補充)負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)行政管理組的工作。十一、安全工程師(即HSE工

7、程師)1)在施工經(jīng)理、安全經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;2)具體負責(zé)施工現(xiàn)場安全管理;3)定期組織開展安全教育活動;4)與現(xiàn)場調(diào)度協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場文明施工管理工作;5)定期向施工經(jīng)理提交工作報告。十二、進度控制工程師負責(zé)協(xié)助項目總經(jīng)理或項目控制經(jīng)理,編制項目進度計劃,對項目進度進行控制,協(xié)調(diào)和解決工程進度計劃上存在的問題。編制項目進度情況報告。十三、費用控制工程師:1)負責(zé)制定施工階段費用使用計劃及費用控制目標(biāo)。2)對施工費用進行跟蹤監(jiān)測、

8、對比分析和趨勢預(yù)測,對可能發(fā)生的費用變化提出糾正或調(diào)整建議,按月提交項目費用收支情況報告。3)負責(zé)審核現(xiàn)場變更、簽證費用。4)負責(zé)工程結(jié)算工作。十四、采購工程師:負責(zé)施工現(xiàn)場的采購管理工作。1)負責(zé)采購部本部下達的當(dāng)?shù)夭少徣蝿?wù)和現(xiàn)場請購、緊急采購事宜。2)負責(zé)到貨設(shè)備、材料的接運工作。3)組織設(shè)備、材料運抵現(xiàn)場后的暫存、開箱檢驗工作,負責(zé)辦理驗收交接手續(xù),開箱檢驗中出現(xiàn)的問題及時與本部、制造廠聯(lián)系解決。4)負責(zé)現(xiàn)場庫房管理工作,辦理現(xiàn)場

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論