1.1-醫(yī)院領導干部深入科室制度

1、1.醫(yī)院領導干部深入科室制度1.1醫(yī)院領導干部深入科室調查研究制度1.1.1醫(yī)院領導干部要經常深入所分管的科室，調查研究，直接掌握情況，抓好典型，協(xié)助總結推廣先進經驗。及時發(fā)現(xiàn)、糾正存在的問題，堅持持續(xù)改進。1.1.2深入科室，圍繞患者安全，重點了解醫(yī)療、護理、教學、科研、后勤保障以及服務質量、患者生活等工作。征求科室及各類人員對醫(yī)院管理工作(包括醫(yī)院長遠規(guī)劃和近期目標)的意見和建議，表揚好人好事，改進工作。1.1.3院領導要參加部分業(yè)

2、務實踐，如查房、重大手術、疑難病例的會診、危重患者的搶救及其他有關業(yè)務活動等。1.2醫(yī)院領導干部行政查房制度1.2.1目的目的院長帶領相關職能科室檢查工作、現(xiàn)場辦公、解決問題的途徑，也是對職能科室工作的考核，促進科室管理科學化、標準化、規(guī)范化，加強科室之間的溝通、協(xié)調和支持，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。1.2.2適用范適用范圍適用于院長行政查房相關工作。管理、藥品管理；護理文書書寫質量；消毒隔離、傳染病疫情報告、院感管理情況等。協(xié)調并解決臨

3、床科室相關工作問題。形成檢查記錄。1.2.3.4財務科、醫(yī)保物價科及分管院領導負責檢查執(zhí)行財務醫(yī)保管理制度情況；診斷、檢查、治療、護理、用藥合規(guī)性等。協(xié)調并解決臨床科室相關工作問題。形成檢查記錄。1.2.3.5藥劑科及分管院領導負責檢查處方質量、用藥規(guī)范性與合理性、抗生素使用規(guī)范、麻醉藥品和精神藥品使用和管理等。協(xié)調并解決臨床科室相關工作問題。形成檢查記錄。1.2.3.6醫(yī)學裝備科及分管院領導負責檢查醫(yī)學裝備使用、維護保養(yǎng)及記錄等。協(xié)調