1.2.3測時及工序平衡

1、1.2.3測時及工序平衡測時及工序平衡一：工序平衡一：工序平衡“工序平衡”是：對生產(chǎn)的全部工序進行平均化，調(diào)整各作業(yè)負荷，以使各工作站時間時間盡可能相近。工序平衡目的：是通過平衡工序使用現(xiàn)場更加容易理解“單件流”的必要性，它是一切新理論新方法的基礎。為什么要進行工序平衡？為什么要進行工序平衡？1）要縮短生產(chǎn)周期2）隨著生產(chǎn)量的變動決定生產(chǎn)線內(nèi)適宜操作工人的人數(shù)3）新款式開始縫制時，單件流生產(chǎn)線可以活用有關最適宜的工序分擔為起點進行安排二

2、：如何進行工序平衡？二：如何進行工序平衡？1.2.3測時測時目的：在于快速發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線中達不到節(jié)奏時間的工序，并且能夠迅速測得各工作站的時間應用賽跑的原理，所有工作站按照指揮同一時間開始工作，完成后立即報告組長，并且紀錄時間，可以很快的發(fā)現(xiàn)不能跟上節(jié)奏時間的工作站；同時為員工創(chuàng)造一個競爭的氛圍）三：相關人員的職責三：相關人員的職責?本操作涉及到的部門人員有：員工組長技術員主管?員工：完成所負責工作站正常運作的準備工作。1.確認負責工作站的

3、裁片幅料按照要求(數(shù)量擺放方式)擺放，立即可?。?確保該工作站的設備穩(wěn)定可運行；3確保該工作站使用的工具調(diào)試好，并且立即可用；4熟知該工作站的品質(zhì)標準；5熟知該工作站的加工方法和步驟。?組長：確認員工的準備工作。充當“123測時”方式的指揮者。1.逐個工作站檢驗員工上述的準備工作是否完成2.對生產(chǎn)線進行指揮3.對不能滿足節(jié)奏時間的工作站進行調(diào)整，以滿足要求。?IE：記錄逐個工作站完成工作的時間消除瓶頸工序1.在員工示意完成工作后記錄他的