論作業(yè)成本法在銀行管理中的應用.pdf

1、面向市場、走向市場是世紀之交中國銀行業(yè)改革的必由之路.在這個轉變過程中,如何變粗放型增長為集約型增長,切實提高銀行的經(jīng)營效益和抗風險能力,成為中國商業(yè)銀行亟需解決的緊迫問題.長期以來,在特有的運行機制下,中國銀行業(yè)逐漸形成了重信貸指標、輕內(nèi)部管理,重數(shù)量增長、輕質量提高的經(jīng)營特點.這種經(jīng)營方式導致的后果之一,就是成本觀念淡漠,忽視成本——效益的恰當配比,忽視經(jīng)營中的成本控制,也缺乏成本資料和必要的成本管理技術手段.在逐步面向市場的進程中

2、,提高商業(yè)銀行成本核算及成本管理水平就顯得尤為必要和迫切.作業(yè)成本法是作為一個新穎的、逐漸流行起來的成本制度出現(xiàn)的.它的成長要歸功于它克服了傳統(tǒng)間接費用計算的種種缺陷,改革了產(chǎn)品的成本計算方法,大大方便了成本管理.雖然起源于制造企業(yè),但它同樣能在銀行管理中發(fā)揮其巨大的優(yōu)勢和作用.該文在對作業(yè)成本法基本理論以及作業(yè)成本法在國外銀行成功案例的介紹的基礎上,對作業(yè)成本法在中國銀行管理中推行進行了試探性的研究.文章共分為四部分:第一章:作業(yè)成本

3、法的理論概況:分析了傳統(tǒng)成本制度的缺陷、介紹了作業(yè)成本法的基本概念及原理、以及在銀行業(yè)中引入的"作業(yè)"概念.第二章:作業(yè)成本法在銀行業(yè)的應用:通過作業(yè)成本法在國外銀行業(yè)應用的情況介紹,認識作業(yè)成本法在銀行管理中的作用以及實施方案的建立.第三章:案例分析一作業(yè)成本法在英國合作銀行的應用作業(yè)成本法在銀行業(yè)的應用:該節(jié)具體介紹作業(yè)成本法在英國合作銀行實施的過程.第四章:作業(yè)成本法在中國銀行業(yè)的適用問題:著重分析了中國銀行業(yè)引入作業(yè)成本法的適用