大連良運(yùn)大酒店激勵(lì)機(jī)制的研究與設(shè)計(jì).pdf

1、該文選題是針對(duì)酒店行業(yè)設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制.酒店行業(yè)是典型的勞動(dòng)密集型行業(yè),人力資源的調(diào)配使用具有重要意義,然而酒店行業(yè)是又是一個(gè)人員流動(dòng)頻繁,離職率相對(duì)較高的行業(yè),所以實(shí)施有效的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)留住人才特別是那些關(guān)鍵的員工,有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義.大連良運(yùn)大酒店是合資四星級(jí)酒店,目前酒店管理經(jīng)營(yíng)處于同業(yè)前列,但酒店業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,如何取得更大的經(jīng)濟(jì)效益,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出呢?加強(qiáng)人力資源管理,根據(jù)員工需要,設(shè)計(jì)新型的激勵(lì)機(jī)制.在分析總體人力資

2、源需求的基礎(chǔ)上,了解員工需要,設(shè)計(jì)、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,在262名正式員工中發(fā)放需求調(diào)查問(wèn)卷.根據(jù)調(diào)查表情況統(tǒng)計(jì),了解員工需求及其重要性,應(yīng)用統(tǒng)計(jì)軟件,進(jìn)行不同層次人員需求比較.根據(jù)需求情況,設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制.設(shè)計(jì)有激勵(lì)性的培訓(xùn)體系,建立職業(yè)生涯發(fā)展體系.酒店的培訓(xùn)是一個(gè)系統(tǒng),該文通過(guò)進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查的方法,找出酒店目前培訓(xùn)工作的不足之處,針對(duì)培訓(xùn)不足重點(diǎn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容,使培訓(xùn)活動(dòng)能符合員工需求和酒店經(jīng)營(yíng)的需要,實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人、工作及酒店本身三方面的