張家港港務(wù)局企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、當(dāng)前,隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快和市場競爭的日趨激烈,加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略研究和戰(zhàn)略管理正在成為現(xiàn)代企業(yè)求生存謀發(fā)展的必然選擇和國際趨勢,企業(yè)戰(zhàn)略決定著企業(yè)在市場環(huán)境中的位置和生態(tài)狀態(tài),特別是按照現(xiàn)代企業(yè)制度組織起來的大型公司制企業(yè),有無明晰的正確的企業(yè)戰(zhàn)略,對于企業(yè)的規(guī)范協(xié)調(diào)運(yùn)作和長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展尤為重要.企業(yè)戰(zhàn)略研究和戰(zhàn)略管理是一種不同于傳統(tǒng)職能管理的嶄新管理思想和管理模式.由職能管理走向戰(zhàn)略管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一次飛躍.該文應(yīng)用戰(zhàn)略管理的模型和

2、理論,包括應(yīng)用PEST模型,SWOT分析方法,采用決定市場吸引力的五種力量分析,波特的競爭優(yōu)勢理論,應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、行為科學(xué)、管理理論技術(shù)學(xué)等提供的方法加以延伸,結(jié)合定量和定性分析開展研究.該文共分五個(gè)部分,第一部分主要介紹了課題的來源、課題研究的目的和意義、擬研究的內(nèi)容和方法、分析了國內(nèi)外對課題研究的情況;第二部分通過中國港口發(fā)展歷程、介紹張家港港務(wù)局發(fā)展經(jīng)歷對港口發(fā)展宏觀環(huán)境分析,利用PEST分析理論對張家港港務(wù)局的外部發(fā)展競爭力量進(jìn)行

3、了分析;第三部分通過SWOT理論,對張家港港務(wù)局企業(yè)經(jīng)營內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了分析;第四部分利用波特競爭理論,提出了對張家港港務(wù)局競爭戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn);第五部分提出了實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的主要戰(zhàn)略對策.全文從張家港港務(wù)局的現(xiàn)狀著手,通過對張家港港口腹地及周邊港口的實(shí)地調(diào)查研究,查閱大量的國內(nèi)外有關(guān)資料和政府部門的有關(guān)文件的基礎(chǔ)上,進(jìn)行認(rèn)真分析和深入研究,特別是企業(yè)的面臨的形勢、機(jī)遇和問題,港口面臨的發(fā)展環(huán)境,闡述港口