論基于知識優(yōu)勢的競爭戰(zhàn)略.pdf

1、本文在經(jīng)過充分準(zhǔn)備和認(rèn)真嚴(yán)肅思考的基礎(chǔ)上，確立了《論基于知識優(yōu)勢的競爭戰(zhàn)略》的基本構(gòu)架和內(nèi)容：　　(1)導(dǎo)論；　　(2)傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢與競爭戰(zhàn)略理論；　　(3)國際競爭新趨勢與傳統(tǒng)競爭戰(zhàn)略理論的局限;　　(4)基于知識優(yōu)勢的競爭戰(zhàn)略;　　(5)競爭優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變與戰(zhàn)略調(diào)整。 在導(dǎo)論部分，涉及到兩方面的內(nèi)容：第一，選題意義。其中包括兩個(gè)部分：(1)知識成為企業(yè)的一種重要經(jīng)營資源，(2)知識優(yōu)勢成為企業(yè)競爭戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)，這兩個(gè)

2、部分概括介紹企業(yè)的核心利潤源和競爭優(yōu)勢已逐步地體現(xiàn)為一些高價(jià)值知識性資產(chǎn)，知識在競爭中起著重要的作用，并通過兩個(gè)實(shí)例——日本豐田狀告吉利商標(biāo)侵權(quán)和美國思科起訴華為侵犯其知識產(chǎn)權(quán)說明先進(jìn)企業(yè)已經(jīng)在利用知識資產(chǎn)來謀求市場競爭優(yōu)勢，由此體現(xiàn)了研究基于知識優(yōu)勢的競爭戰(zhàn)略的緊迫性和意義所在；第二，基本內(nèi)容與嘗試創(chuàng)新。簡明扼要地概括了論文的基本內(nèi)容，重點(diǎn)突出研究的前沿性和探索性。 在傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢與競爭戰(zhàn)略理論部分，它的內(nèi)容主要包含：(1)現(xiàn)

3、實(shí)與思考。這部分主要對三個(gè)不同行業(yè)的中國企業(yè)——東方、長虹和小天鵝的現(xiàn)狀進(jìn)行梳理和分析，提出本文要研究的問題;(2)通過上述三個(gè)企業(yè)在當(dāng)時(shí)競爭環(huán)境中實(shí)施成本戰(zhàn)略促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的事實(shí)引出傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢與競爭戰(zhàn)略理論。這部分主要對傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢與競爭戰(zhàn)略理論進(jìn)行簡要的闡述與評價(jià)，其中包括：第一，傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢類型。對傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢理論中的兩種基本優(yōu)勢類型：低成本優(yōu)勢和差異化，進(jìn)行概念的解釋，并闡述獲取這些競爭優(yōu)勢的方法；第二，以傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢為基礎(chǔ)的競

4、爭戰(zhàn)略理論。本文簡明、深刻地闡釋了以傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢為基礎(chǔ)的競爭戰(zhàn)略理論精髓。 在國際競爭新趨勢與傳統(tǒng)競爭戰(zhàn)略理論的局限部分，主要是在國際企業(yè)競爭出現(xiàn)了新動(dòng)向和競爭優(yōu)勢發(fā)生變化的基礎(chǔ)上指出傳統(tǒng)競爭戰(zhàn)略理論的局限，涉及兩個(gè)方面：(1)國際競爭與知識產(chǎn)權(quán)紛爭。運(yùn)用大量真實(shí)的事例(先進(jìn)企業(yè)運(yùn)用自有的受法律保護(hù)的知識資產(chǎn)在競爭中進(jìn)行防御與進(jìn)攻)，對當(dāng)前企業(yè)國際競爭現(xiàn)狀進(jìn)行描述、歸納和分析，指出現(xiàn)代企業(yè)競爭特點(diǎn)發(fā)生了新的變化，知識優(yōu)勢和基于知

5、識優(yōu)勢的競爭戰(zhàn)略已成為先進(jìn)企業(yè)的共同追求；(2)傳統(tǒng)競爭戰(zhàn)略理論的局限。該方面從三個(gè)角度對其不適應(yīng)現(xiàn)實(shí)之處進(jìn)行闡釋。 在基于知識優(yōu)勢的競爭戰(zhàn)略部分，涉及兩個(gè)方面的內(nèi)容：第一，對知識資產(chǎn)的基本含義進(jìn)行詳盡解釋，并對知識資產(chǎn)的范疇進(jìn)行廓清。在前述的國際競爭實(shí)踐基礎(chǔ)上導(dǎo)出兩種競爭戰(zhàn)略：運(yùn)用知識優(yōu)勢建立的進(jìn)攻性競爭戰(zhàn)略和運(yùn)用知識優(yōu)勢建立的防御性競爭戰(zhàn)略。本文嘗試給出這兩種競爭戰(zhàn)略的定義和根據(jù)此競爭戰(zhàn)略制定的策略及其具體表現(xiàn)形式；第二，知

6、識優(yōu)勢競爭戰(zhàn)略的實(shí)施。嘗試歸納實(shí)施基于知識優(yōu)勢的競爭戰(zhàn)略的組織架構(gòu)和管理手段的特征及實(shí)施后帶來的戰(zhàn)略結(jié)果。 在競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變與戰(zhàn)略調(diào)整部分，主要指出我國企業(yè)與先進(jìn)企業(yè)現(xiàn)存的差距，探討我國企業(yè)由初級優(yōu)勢向更高級優(yōu)勢轉(zhuǎn)變的路徑以及提出相應(yīng)的政策建議。首先分析中國企業(yè)的整體基礎(chǔ)，對我國企業(yè)的綜合實(shí)力和現(xiàn)行戰(zhàn)略進(jìn)行梳理，指出與先進(jìn)企業(yè)存在的差距并分析造成的原因；其次提出企業(yè)轉(zhuǎn)變的路徑：在企業(yè)中進(jìn)行知識管理，實(shí)施企業(yè)信息化，全面提高企業(yè)員工