商業(yè)銀行董事會治理.pdf

1、　　本文在對國內(nèi)外公司治理、董事會治理的理論文獻進行分析比較的基礎上，重點論述了商業(yè)銀行董事會治理的理論與實踐問題。近年來，隨著世界性金融危機的不斷發(fā)生，商業(yè)銀行公司治理得到了前所未有的關注，董事會作為承擔商業(yè)銀行經(jīng)營管理最終責任的管理監(jiān)督機構，董事會治理是商業(yè)銀行公司治理的核心所在。商業(yè)銀行在經(jīng)營管理和組織結構等方面具有不同于一般企業(yè)的特點，由此決定了商業(yè)銀行公司治理與一般企業(yè)的公司治理顯著不同：更大的政府干預性和更大的信息不透明性。

2、與傳統(tǒng)的董事會治理結構和治理機制相比，商業(yè)銀行董事會治理在董事會規(guī)模、董事會結構、董事會獨立性等方面都有著自身獨特之處，本文對此作了重點分析。董事會規(guī)模、董事會結構、董事會獨立性等因素都與商業(yè)銀行董事會治理效果之間存在一定程度的關聯(lián)關系。
　　在對商業(yè)銀行公司治理和董事會治理進行分析研究的基礎上，本文對我國商業(yè)銀行董事會治理進行了重點探討。隨著金融體制改革的不斷深入，商業(yè)銀行公司治理和董事會治理正在得到重視。但目前我國商業(yè)銀行的公