株洲硬質(zhì)合金集團質(zhì)量管理體系標準實施研究.pdf

1、21世紀是"質(zhì)量的世紀".隨著中國加入WTO,質(zhì)量作為非價格競爭的主要因素變得越來越重要.質(zhì)量競爭不僅不會受到世貿(mào)規(guī)則的限制,而且在經(jīng)濟全球化的情況下,還可以打破貿(mào)易保護壁壘.ISO9001認證、ISO9004貫徹和八項質(zhì)量管理原則的應用好比"登堂"、"穿過走廊"利"入室",三者緊密相連,是實現(xiàn)世界級質(zhì)量的基本途徑,而只有世界級的質(zhì)量才能確保企業(yè)在全球一體化經(jīng)濟的市場競爭中立于不敗之地.本文通過對株洲硬質(zhì)合金集團ISO9001質(zhì)量管理體

2、系建立過程的控制方法和ISO9004標準實施方法的分析,指出企業(yè)可以通過正確地實施ISO9001質(zhì)量管理體系標準,初步解決組織原來存在的質(zhì)量管理問題,提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平,并建立一個較好的質(zhì)量管理平臺,為質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進奠定良好的基礎;指出企業(yè)可以通過在ISO9001質(zhì)量管理體系的基礎上應用ISO9004標準,開展效率、相關(guān)方、質(zhì)量成本、自我評定和體系兼容工作,持續(xù)改進組織的整體績效;指出企業(yè)可以通過對八項質(zhì)量管理原則的學習和應