2016中支春節(jié)假日經(jīng)營匯報及一季度工作思路

1、**支公司工作匯報,一、假日客戶經(jīng)營工作,二、一季度隊伍發(fā)展工作,目 錄,一、假日客戶經(jīng)營工作,假日前對支公司開門紅十年期紅包方案進行了兌現(xiàn)，并對假日經(jīng)營工作作出了要求。（“帶紅包回家，帶老板回來！”）對假日經(jīng)營的計劃和方法，假日經(jīng)營的方案等內(nèi)容進行了宣導。,梳理小團單客戶資料，邀請團險高手就假日期間如何進行小團單客戶經(jīng)營以及卡折銷售進行分享。,一、假日客戶經(jīng)營工作,一、假日客戶經(jīng)營工作,假日期間，**伙伴通過假日送福說福、休閑

2、活動拓展等豐富多彩的方式經(jīng)營客戶。同時也利用祈福、郊游、參加社會活動等方式進一步經(jīng)營和拓展客戶。,一、假日客戶經(jīng)營工作,利用假日**祈福等活動進行客戶經(jīng)營，同時灌輸創(chuàng)業(yè)理念，成功吸引準增員對象。,一、假日客戶經(jīng)營工作,伙伴利用假期時間組織周邊短途游，在放松身心的同時拉近和客戶的距離，,一、假日客戶經(jīng)營工作,通過參加社會活動（社區(qū)迎新、包湯團等）拓展人脈，發(fā)展準客戶和準增員對象。,一、假日客戶經(jīng)營工作,二、一季度隊伍發(fā)展工作,目 錄

3、,思路：以重點規(guī)劃晉升人員為主要依托，以網(wǎng)絡(luò)、人才市場、緣故為主要途徑，拉動主要骨干，激發(fā)、推動人人做老板的意愿和主動積極性，努力達成骨干強勁、遍地開花的增員局面。,**一季度規(guī)劃晉升人員,**一季度人力目標分解（保底）,**3月人力行事歷,14,推廣步驟及安排,所有路演對象簽訂組織發(fā)展規(guī)劃書與規(guī)劃未來組織架構(gòu)圖 ，并上墻。,第一階段：思想發(fā)動第二階段：路演規(guī)劃,15,推廣步驟及安排,1.每周兩次對規(guī)劃目標進行追蹤，并在職場晨會上加以