第三章、新聞報(bào)道的組織與策劃

1、中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院 高貴武,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的新聞策劃與運(yùn)作,新聞報(bào)道策劃與運(yùn)作,什么是新聞報(bào)道策劃新聞報(bào)道策劃的主要類(lèi)型新聞報(bào)道策劃的選題決策新聞報(bào)道方案設(shè)計(jì)新聞報(bào)道的實(shí)施與調(diào)控,一、什么是新聞報(bào)道策劃,新聞報(bào)道策劃是新聞編輯通過(guò)對(duì)新聞資源的開(kāi)發(fā)與配置，實(shí)現(xiàn)最佳傳播效果的創(chuàng)造性活動(dòng)。新聞報(bào)道策劃的主要內(nèi)容包括：選題決策、報(bào)道方案設(shè)計(jì)、在報(bào)道實(shí)施過(guò)程中接受反饋并修正設(shè)計(jì)方案。,二、新聞報(bào)道的選題決策,,,,,客觀存在,讀者需要,報(bào)

2、道條件,,選題范圍,案例：,1898年，美國(guó)赫斯特的《紐約日?qǐng)?bào)》煽動(dòng)美西戰(zhàn)爭(zhēng)2007年，北京電視臺(tái)《透明度》播出《紙做的包子》,報(bào)道客體信息分析,背景性信息,確定報(bào)道選題,前景性信息,相關(guān)性信息,政策性信息,競(jìng)爭(zhēng)者信息,期望性信息,需要性信息,人力資源信息,保障系統(tǒng)信息,傳播符號(hào)信息,報(bào)道環(huán)境信息分析,報(bào)道主體信息分析,報(bào)道受體信息分析,報(bào)道策劃中的

3、題決策系統(tǒng),,,,,二、新聞報(bào)道策劃的主要類(lèi)型,A、根據(jù)報(bào)道客體的發(fā)生狀態(tài)劃分—— 可預(yù)見(jiàn)性策劃、非可預(yù)見(jiàn)性策劃B、根據(jù)報(bào)道策劃的運(yùn)行時(shí)態(tài)劃分—— 周期性策劃、非周期性策劃C、根據(jù)報(bào)道策劃的運(yùn)行方式劃分—— 獨(dú)立型策劃、非獨(dú)立型策劃,A、可預(yù)見(jiàn)性的報(bào)道策劃：,對(duì)能夠提前獲知的事件性新聞和非事件性新聞的報(bào)道策劃如臺(tái)風(fēng)登陸、抗戰(zhàn)勝利60周年、每年高考等等,可預(yù)見(jiàn)性及周期性策劃關(guān)鍵,體現(xiàn)縱深體

4、現(xiàn)全面體現(xiàn)個(gè)性把握時(shí)機(jī),B、非可預(yù)見(jiàn)性的報(bào)道策劃：,對(duì)無(wú)法預(yù)見(jiàn)的突發(fā)性新聞事件的報(bào)道策劃如地震、礦難、戰(zhàn)爭(zhēng)、海嘯、飛機(jī)失事等等,非可預(yù)見(jiàn)性及非周期性策劃關(guān)鍵,把握現(xiàn)場(chǎng)把握反應(yīng)把握影響體現(xiàn)個(gè)性,C、周期性的報(bào)道策劃：,報(bào)社新聞采編部門(mén)的一種常規(guī)性的報(bào)道策劃，策劃時(shí)間具有周期性特點(diǎn)。按月、季、年進(jìn)行的戰(zhàn)略性策劃，如一些媒體普遍采用的策劃會(huì)制度等等,D、非周期性的報(bào)道策劃：,報(bào)社新聞采編部門(mén)根據(jù)報(bào)道需要臨時(shí)進(jìn)行的報(bào)道策劃

5、 一些應(yīng)變性的戰(zhàn)役性策劃，如“9.11”、伊朗大地震、印尼海嘯等等,E、獨(dú)立型的報(bào)道策劃：,獨(dú)立運(yùn)行的、與其他活動(dòng)無(wú)關(guān)的新聞報(bào)道策劃 如歐洲杯賽事、任長(zhǎng)霞事跡、兩會(huì)召開(kāi)等等,F、非獨(dú)立型的報(bào)道策劃：,與其他策劃活動(dòng)（主要為公益性活動(dòng)）相關(guān)聯(lián)和連接的新聞報(bào)道策劃 如中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行、年度人物評(píng)選、資助貧困大學(xué)生返鄉(xiāng)過(guò)年等等,非獨(dú)立型策劃關(guān)鍵,體現(xiàn)導(dǎo)向體現(xiàn)公益體現(xiàn)影響體現(xiàn)個(gè)性,,,,,新聞報(bào)道策劃的原則,取信

6、原則創(chuàng)新原則變通原則實(shí)效原則可行原則,“紙餡包子”責(zé)任人被查處,新華社北京7月20日電（記者劉浦泉）北京市有關(guān)部門(mén)昨日向新華社記者證實(shí)，“紙餡包子”虛假報(bào)道的相關(guān)責(zé)任人已被有關(guān)部門(mén)依法、依規(guī)、依紀(jì)嚴(yán)肅處理。北京電視臺(tái)以此為反面教材已開(kāi)展整改教育工作?！　?按照干部管理權(quán)限，北京市有關(guān)部門(mén)分別對(duì)北京電視臺(tái)相關(guān)責(zé)任人作出處理：給予北京電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)通報(bào)批評(píng)，給予北京電視臺(tái)總編輯行政警告處分，給予北京電視臺(tái)主管副總編輯記過(guò)處分，要求三

7、人分別作出深刻檢查；給予北京電視臺(tái)生活節(jié)目中心主持工作的副主任（無(wú)正職主任）、分管《透明度》欄目的副主任、《透明度》欄目制片人等三人撤職處分；解除《透明度》欄目有關(guān)編輯與北京電視臺(tái)的勞務(wù)關(guān)系?！　?鑒于北京電視臺(tái)生活頻道《透明度》欄目組臨時(shí)人員訾北佳涉嫌違法，司法機(jī)關(guān)將依法處理。　　 “紙餡包子”事件發(fā)生后，北京市連續(xù)召開(kāi)了新聞單位主要負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)北京電視臺(tái)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。　　 據(jù)了解，北京市有關(guān)部門(mén)將舉辦全市新聞單位總編輯

8、培訓(xùn)班，社會(huì)新聞、法制新聞和熱線新聞編輯記者培訓(xùn)班，以增強(qiáng)采編人員的社會(huì)責(zé)任感和職業(yè)道德、職業(yè)精神；同時(shí)，將制定下發(fā)《北京市新聞從業(yè)人員違法違紀(jì)處分規(guī)定》，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，促使新聞從業(yè)人員遵守新聞宣傳紀(jì)律，恪守職業(yè)道德。,四、新聞報(bào)道策劃的內(nèi)容,案例：北京青年報(bào)策劃《追球》特刊時(shí)間：2002年5月8日----7月5日出版：正報(bào)524版、本兒報(bào)100塊、海報(bào)144版策劃：十大動(dòng)作投入：1000萬(wàn)元廣告收入：5000萬(wàn)元,北

9、京青年報(bào)策劃《追 球》特刊十大動(dòng)作,赴31國(guó)探密31支出線隊(duì)與31國(guó)強(qiáng)勢(shì)媒體聯(lián)手報(bào)道世界杯面對(duì)面采訪歷屆世界杯金球、金靴獎(jiǎng)得主獨(dú)家買(mǎi)斷中外著名足球評(píng)論員的世界杯評(píng)論文章“世界杯在中國(guó)”征集最動(dòng)人的足球故事“足彩”高手版面上打擂世界杯，看誰(shuí)拼到最后“北青酒吧”每晚邀32名鐵桿球迷神侃世界杯公開(kāi)招聘32名外語(yǔ)志愿者加盟本報(bào)世界杯全球報(bào)道本所派出強(qiáng)大記者赴韓國(guó)、日本，64場(chǎng)比賽場(chǎng)場(chǎng)不落5月8日啟動(dòng)，每日16版《快樂(lè)世界杯》送

10、你16種快樂(lè)，每日銅版紙豪華海報(bào)，展現(xiàn)巨星風(fēng)采。,,新聞報(bào)道的范圍與重點(diǎn),新聞報(bào)道范圍——全部報(bào)道客體的組合，規(guī)定了報(bào)道面、報(bào)道對(duì)象。新聞報(bào)道重點(diǎn)——報(bào)道客體中最重要內(nèi)容和思想。,新聞報(bào)道的規(guī)模與進(jìn)程,報(bào)道規(guī)?！獔?bào)道的時(shí)間、空間與人力三方面因素組合的概念報(bào)道進(jìn)程——報(bào)道全過(guò)程中對(duì)時(shí)段的分割與安排,發(fā)稿計(jì)劃,報(bào)道進(jìn)程中各階段刊出新聞稿件的統(tǒng)籌規(guī)劃，包括確定稿件的選題、內(nèi)容、體裁、篇幅、作者、版面位置、刊出時(shí)間等。,選擇報(bào)道方式,

11、集中式系列式連續(xù)式組合式讀者參與式媒介介入式媒介聯(lián)動(dòng)式,集中式：,短期內(nèi)組織大規(guī)模、多篇幅的稿件集中于一定的版面，形成較大聲勢(shì)，具有強(qiáng)烈、醒目的效果,系列式：,著重于組織報(bào)道事物各個(gè)側(cè)面的稿件，集不同角度的報(bào)道為一體，達(dá)成報(bào)道的深度和廣度，具有啟迪性,連續(xù)式：,緊跟事件或問(wèn)題的發(fā)展變化進(jìn)行追蹤，連續(xù)發(fā)出報(bào)道，反映其全過(guò)程，取得及時(shí)、深入、扣人心弦的報(bào)道效果,組合式：,集中一組稿件反映同一時(shí)間、不同地點(diǎn)的同類(lèi)情況，或同一主題、

12、不同門(mén)類(lèi)的情況，形成較大的報(bào)道規(guī)模,讀者參與式：,吸引讀者參與新聞報(bào)道活動(dòng)，讀者的活動(dòng)與意見(jiàn)構(gòu)成報(bào)道的主要內(nèi)容之一,媒介介入式：,新聞?dòng)浾邊⑴c報(bào)道客體（一般是社會(huì)公益性活動(dòng)），成為其中的重要角色,媒介聯(lián)動(dòng)式：,與其他新聞媒介共同進(jìn)行同一主題的報(bào)道，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，擴(kuò)大傳播效果,五、新聞報(bào)道策劃的實(shí)施與調(diào)控,一、策劃預(yù)備階段 二、方案設(shè)計(jì)階段 三、方案修正階段,新聞報(bào)道策劃運(yùn)行圖,,策劃預(yù)備階段,報(bào)道者的信息反饋報(bào)道

13、對(duì)象的信息反饋有關(guān)部門(mén)與主管單位的信息反饋?zhàn)x者的信息反饋,接受信息反饋——,方案設(shè)計(jì)階段,預(yù)測(cè)候選方案效果分析方案實(shí)施條件,,選擇最優(yōu)方案——,方案修正階段,修正報(bào)道思路調(diào)整報(bào)道內(nèi)容調(diào)整報(bào)道規(guī)模改變報(bào)道方式調(diào)整報(bào)道力量與報(bào)道運(yùn)行機(jī)制,方案的修正——,新聞報(bào)道策劃應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題,報(bào)道策劃中的時(shí)機(jī)把握和分寸把握問(wèn)題 “時(shí)效不應(yīng)簡(jiǎn)單地理解為就是’快’，還應(yīng)包含’時(shí)機(jī)’這層意思”。 “什么時(shí)候是節(jié)目播出的最佳

14、時(shí)機(jī)呢？我們認(rèn)為，最佳時(shí)機(jī)就是節(jié)目發(fā)揮最大新聞價(jià)值的時(shí)候，對(duì)于大多數(shù)報(bào)道，特別是突發(fā)性事件，能快則快，一個(gè)小時(shí)，一分鐘甚至一秒鐘都不能耽誤。而對(duì)問(wèn)題性報(bào)道，則要捕捉良機(jī)，早了不行，晚了也不行。早了矛盾正處在白熱化，總是正值撲朔迷離之時(shí)，說(shuō)了可能會(huì)’添亂’；晚了，矛盾冰釋、問(wèn)題解決，這時(shí)再播便成了’馬后炮’?！?----梁建增《制片人如何經(jīng)營(yíng)節(jié)目》（《電視研究》1997年第12期）,《女記者遭遇“一夜情”高手》一文中女記者的報(bào)