模型驅(qū)動的企業(yè)設(shè)備更新決策支持系統(tǒng)的分析和設(shè)計.pdf

1、科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，設(shè)備更新?lián)Q代加快。企業(yè)必須更新一些舊設(shè)備，才能在激烈的市場競爭中保持自己的優(yōu)勢。選擇何種設(shè)備更新方式，何時進行設(shè)備更新，這是企業(yè)設(shè)備更新決策問題。而目前專用于設(shè)備更新決策的決策支持系統(tǒng)不但少，還往往沒有廣義的設(shè)備更新決策功能。因此，分析和設(shè)計一個支持廣義的企業(yè)設(shè)備更新決策的決策支持系統(tǒng)很有必要。這正是本文研究模型驅(qū)動的企業(yè)設(shè)備更新決策支持系統(tǒng)的初衷。它可以幫助管理人員及時、準(zhǔn)確地做出企業(yè)設(shè)備更新決策，有助于企業(yè)形成快節(jié)

2、奏的管理模式，提高企業(yè)的信息化水平和市場競爭能力。 隨著信息技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)信息化進程的加快，不少企業(yè)建立了管理信息系統(tǒng)。如果模型驅(qū)動的企業(yè)設(shè)備更新決策支持系統(tǒng)能與管理信息系統(tǒng)集成，那么數(shù)據(jù)采集將變得簡單，企業(yè)將受益更多，在企業(yè)中推廣應(yīng)用也會更容易。在此思路引導(dǎo)下，集成化成了模型驅(qū)動的企業(yè)設(shè)備更新決策支持系統(tǒng)的一大特征。 本文在分析管理信息系統(tǒng)軟件的代表EIP產(chǎn)品在企業(yè)設(shè)備更新決策方面不足之后，把企業(yè)設(shè)備更新理論與決策支

3、持系統(tǒng)結(jié)合起來，利用00AD方法對模型驅(qū)動的企業(yè)設(shè)備更新決策支持系統(tǒng)進行系統(tǒng)分析和系統(tǒng)設(shè)計。 在對模型驅(qū)動的企業(yè)設(shè)備更新決策支持系統(tǒng)進行了系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，本文探討了企業(yè)設(shè)備更新決策模型。鑒于企業(yè)設(shè)備更新決策模型較多，故分5個模塊說明所建立的模型。文中建立的企業(yè)設(shè)備更新決策模型主要有6種，分別是：年均總費用模型、更新收益率模型、模糊評價模型、經(jīng)濟壽命模型、差額凈收益模型和動態(tài)規(guī)劃模型。用前3種模型可以解決某個時點的設(shè)備更新方式的