中國風險投資后續(xù)管理困境與對策.pdf

1、該文對中國風險投資后續(xù)管理的困境與對策進行了研究.中國風險投資后續(xù)管理存在種種問題,為此,該文對風險投資的一般特點、風險投資后續(xù)管理的重要性進行了研究,并在此基礎(chǔ)上對風險投資后續(xù)管理的理論模型進行了研究.該文明確指出了風險投資后續(xù)管理的對策及目的,分析研究了相關(guān)管理學理論在風險投資后續(xù)管理中的應用,全面分析了影響風險投資后續(xù)管理介入程度的因素,并在此基礎(chǔ)上提出風險投資后續(xù)管理應遵循的六大核心理念:1、風險投資后續(xù)管理是中觀管理;2、風險

2、投資后續(xù)管理是動態(tài)管理;3、風險投資后續(xù)管理是溝通管理;4、風險投資后續(xù)管理增值服務(wù)是主動管理;5、風險投資后續(xù)管理中行為控制與結(jié)果控制相輔相成;6、風險投資后續(xù)管理是權(quán)變管理.六大核心理念之間相輔相成、融合為整體,風險投資后續(xù)管理的實際運作必須要與風險投資后續(xù)管理核心理念相一致并受其指導.外部一般環(huán)境中的困境及中國風險投資相關(guān)利益者的特殊性導致了中國風險投資后續(xù)管理困境.中國風險投資后續(xù)管理的實際運作也存在許多問題,而加強項目管理團隊

3、建設(shè)是改善中國風險投資后續(xù)管理困境的重要方式.該文對中國風險投資后續(xù)管理的實際運作規(guī)律及存在問題進行了研究,并對風險投資后續(xù)管理中項目管理團隊的含義及運作規(guī)律進行了探討.針對中國風險投資后續(xù)管理存在的種種困境,該文認為要做好風險投資后續(xù)管理,必須真正實現(xiàn)風險投資后續(xù)管理理念與實際運作的一致性;要改善中國風險投資后續(xù)管理,必須加強人力資本的建設(shè);而切實發(fā)揮項目管理團隊的作用是改善當前中國風險投資后續(xù)管理困境的重要舉措.該文的研究對中國風險