論述人力資源管理與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系

1、1論述人力述人力資源管理與企源管理與企業(yè)發(fā)業(yè)發(fā)展的關(guān)系展的關(guān)系——從“人才是企人才是企業(yè)發(fā)業(yè)發(fā)展的第一展的第一戰(zhàn)略”的角度的角度我講的內(nèi)容主要是從人才是企的內(nèi)容主要是從人才是企業(yè)的第一的第一戰(zhàn)略的角度略的角度論述人力述人力資源管理與企源管理與企業(yè)發(fā)業(yè)發(fā)展的關(guān)系，內(nèi)容分展的關(guān)系，內(nèi)容分為5個(gè)方面?zhèn)€方面:?1、人力、人力資源與人力源與人力資源管理基本知源管理基本知識(shí)?2、人力、人力資源管理及開(kāi)源管理及開(kāi)發(fā)與企與企業(yè)發(fā)業(yè)發(fā)展?3、為什么什么說(shuō)

2、人才是我人才是我們企業(yè)發(fā)業(yè)發(fā)展的第一展的第一戰(zhàn)略？略？?4、我、我們企業(yè)的內(nèi)部培的內(nèi)部培訓(xùn)工作分析工作分析?5、從、從員工精神的角度，共同工精神的角度，共同討論討論：我：我們的工的工資從哪里來(lái)從哪里來(lái)一、人力一、人力資源與人力源與人力資源管理管基本知源管理管基本知識(shí)自古以來(lái)，得人者得天下。劉邦得蕭何、張良、韓信而后能勝項(xiàng)羽成就漢室霸業(yè)；劉備得諸葛亮而后與孫權(quán)、曹操成三足鼎立之勢(shì)；比爾?蓋茨曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，他只需要帶走微軟的研究團(tuán)隊(duì)，不久他就可

3、以重新創(chuàng)造另外一個(gè)微軟……這樣的例子不勝枚舉，也道出了人才對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的重要性。當(dāng)今時(shí)代，人力資源無(wú)疑是企業(yè)最寶貴的資源，其他資源必須通過(guò)人的有效運(yùn)用才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。優(yōu)秀的企業(yè)都知道，人是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，人力資源是企業(yè)最寶貴的資源，是企業(yè)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)；是組織生存發(fā)展并始終保持競(jìng)爭(zhēng)力的特殊來(lái)源；是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的保證；更是企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的源泉?？梢哉f(shuō)，企業(yè)的素質(zhì)在很大程度上取決人的素質(zhì)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是人力資源的

4、競(jìng)爭(zhēng)，人力資源對(duì)企業(yè)起著舉足輕重的作用。越來(lái)越多的企業(yè)也逐漸認(rèn)識(shí)到人力資源管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，可以說(shuō)人力資源是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，對(duì)企業(yè)的人力資源管理3人力資源管理是為了組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，將適當(dāng)?shù)娜艘赃m當(dāng)?shù)姆绞椒诺竭m當(dāng)?shù)奈恢蒙希⒅贫ㄟm當(dāng)?shù)恼?，使這些人發(fā)揮出最大的潛力的活動(dòng)。人力資源管理是為開(kāi)發(fā)和利用能為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值的人所組成的群體而制定的政策與實(shí)踐。人力資源管理是指為了組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理理論，通過(guò)招

5、聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用，滿足組織當(dāng)前及未來(lái)發(fā)展的需要，保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。就是預(yù)測(cè)組織人力資源需求并作出人力需求計(jì)劃、招聘選擇人員并進(jìn)行有效組織、考核績(jī)效、支付報(bào)酬并進(jìn)行有效激勵(lì)，結(jié)合組織與個(gè)人需要進(jìn)行有效開(kāi)發(fā)，以便實(shí)現(xiàn)最優(yōu)組織績(jī)效的全過(guò)程。2、人力資源管理的作用①促進(jìn)人與事的匹配，做到事得其才，人盡其用。②促進(jìn)人的需求與工作報(bào)酬的匹配，使得酬適其需，人盡其力。③增進(jìn)人與人的協(xié)調(diào)