綜合能源服務(wù)公司發(fā)展研究

1、上月22日國家電網(wǎng)公司下發(fā)了一份“關(guān)于在各省公司開展綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)的意見”，文件稱，要把綜合能源服務(wù)放在更加突出的位置上。這意味國網(wǎng)更高層面認(rèn)為，轉(zhuǎn)型有利于鞏固公司售電市場、擴展業(yè)務(wù)范圍、提升客戶服務(wù)新能力，帶動公司相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育新的市場業(yè)態(tài)，增加新的效益增長點。綜合能源服務(wù)是一種新型的為滿足終端客戶多元化能源生產(chǎn)與消費的能源服務(wù)方式，涵蓋能源規(guī)劃設(shè)計、工程投資建設(shè)，多能源運營服務(wù)以及投融資服務(wù)等方面。同時，國家電網(wǎng)公司提出工作目

2、標(biāo)：做強做優(yōu)做大綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)，推動公司由電能供應(yīng)商向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)變，到2020年，年確保累計實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入達(dá)500億元左右，力爭實現(xiàn)600億元左右，市場份額得到顯著提升。隨著電力體制改革深入推進，國家電網(wǎng)公司已從集團化層面頂層設(shè)計，充分利用國家電網(wǎng)品牌、技術(shù)及供電屬地化等資源優(yōu)勢，明確安排由各省節(jié)能公司為實施主體，以能源互聯(lián)網(wǎng)、智慧能源和多能互補為方向，以供電為中心，大力拓展園區(qū)、工業(yè)企業(yè)、大型公共建筑等能效診斷、節(jié)能改造、用能監(jiān)

3、測、新能源發(fā)電等業(yè)務(wù)范圍，推進國家電網(wǎng)公司從傳統(tǒng)電能供應(yīng)商向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)變。對于國家電網(wǎng)而言，這是一個非常重要的決定，將能源綜合服務(wù)與輸配業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)，作為公司的雙重主業(yè)。國家電網(wǎng)公司希望在輸配電業(yè)務(wù)受到監(jiān)管和約束的背景下，拓展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，以電能替代、節(jié)能環(huán)保、分布式能源、多能互補、用能監(jiān)測診斷等為新的利潤增長點。國家電網(wǎng)公司關(guān)于在各省公司開展綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)的意見各省(自治區(qū)、直轄市)電力公司，南瑞集團有限公司，國網(wǎng)電子商務(wù)有

4、限公司，國網(wǎng)節(jié)能服務(wù)有限公司，中國電力科學(xué)研究院，國網(wǎng)能源研究院，全球能源互聯(lián)網(wǎng)研究院：當(dāng)前，我國能源消費供給、能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、能源系統(tǒng)形態(tài)呈現(xiàn)新的發(fā)展趨勢。綜合能源服務(wù)是一種新型的為滿足終端客戶多元化能源生產(chǎn)與消費的能源服務(wù)方式，涵蓋能源規(guī)劃設(shè)計、工程投資建設(shè)，多能源運營服務(wù)以及投融資服務(wù)等方面。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)、可再生能源技術(shù)以及電力改革進程加快，開展綜合能源服務(wù)已成為提升能源效率，降低用能成本，促進競爭與合作的重要發(fā)展方向。為適應(yīng)

5、能源發(fā)展新形勢，提升公司發(fā)展新能力，拓展公司發(fā)展新途徑，現(xiàn)就在各省公司開展綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)，提出如下意見：(三)工作目標(biāo)發(fā)揮公司各方資源優(yōu)勢，做強做優(yōu)做大綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)，推動公司由電能供應(yīng)商向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)變，打造新的利潤增長點，提升公司市場競爭力。到2020年，確保累計實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入達(dá)500億元左右，力爭實現(xiàn)600億元左右，市場份額得到顯著提升。三、重點任務(wù)綜合能源服務(wù)具有客戶需求多，項目點多面廣，技術(shù)類別復(fù)雜、服務(wù)模式多元化的特點

6、，應(yīng)重點抓住園區(qū)、工業(yè)企業(yè)、大型公共建筑等對象，統(tǒng)籌運用能效診斷、節(jié)能改造，用能監(jiān)測、分布式新能源發(fā)電、冷熱電三聯(lián)供、儲能等多種技術(shù)，積極推進綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)。(一)明確開展綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)的實施主體以省綜合能源服務(wù)企業(yè)為實施主體全面推進綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮市縣公司屬地優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)公司的裝備制造特長，強化業(yè)務(wù)協(xié)同，加強市場分析和研究將“省節(jié)能服務(wù)公司”更名為“省綜合能源服務(wù)公司”，根據(jù)市場拓展和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，由省電科院二級機構(gòu)調(diào)整為

7、省公司二級單位直接管理，機構(gòu)設(shè)置由國網(wǎng)人資部另行發(fā)文明確結(jié)合經(jīng)營發(fā)展和項目發(fā)展開展需要，按照公司股權(quán)投資、項目管理有關(guān)規(guī)定，增加注冊資本金規(guī)模，支持省綜合能源服務(wù)公司以組建項目公司方式開展綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)加強技術(shù)人才配置，充實省綜合能源服務(wù)公司崗位人員暖通、技經(jīng)等專業(yè)人才建立市場化的投資決策，物資采購等機制產(chǎn)業(yè)公司圍繞核心業(yè)務(wù)和功能定位，開展綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)。(二)制定靈活的市場營銷策略，滿足客戶差異化能源服務(wù)需求結(jié)合客戶降低能源成本、

8、減少投資的需求，以用電業(yè)務(wù)代辦、設(shè)備托管、能效診斷為切入點，綜合采用多種能源、技術(shù)、創(chuàng)新商業(yè)模式，為客戶提供具有競爭力的定制化綜合能源服務(wù)整體解決方案充分發(fā)揮公司品牌、營銷渠道、配套電網(wǎng)建設(shè)等優(yōu)勢，向目標(biāo)用戶推介綜合能源服務(wù)組合，建立服務(wù)價格優(yōu)勢。(三)扎實做好客戶能源基礎(chǔ)服務(wù)，形成以電為核心的能源消費新模式推進客戶側(cè)在電氣化與能效提升，應(yīng)用熱泵，電窖爐、專用充電站、余熱回收、綠色照明等高效用能技術(shù)，降低客戶能源成本，改善客戶用能體驗，