礦山邊坡滑坡事故應(yīng)急救援演練總結(jié)評(píng)估報(bào)告

1、礦山邊坡滑坡事故應(yīng)急救援演練總結(jié)評(píng)估報(bào)告礦山邊坡滑坡事故應(yīng)急救援演練總結(jié)評(píng)估報(bào)告演練背景演練背景根據(jù)2016年應(yīng)急救援演練安排，公司計(jì)劃于下半年舉行一次礦山安全滑坡事故的演練，以便通過(guò)實(shí)踐演練，增強(qiáng)員工應(yīng)急準(zhǔn)備工作意識(shí)，提高應(yīng)急救援技能水平，逐漸完善公司應(yīng)急救援體系，保障公司和員工的利益。演練目的演練目的1、驗(yàn)證公司應(yīng)急救援人員配置和救援程序是否合理，是否能夠有效運(yùn)行。2、實(shí)踐練習(xí)邊坡滑坡應(yīng)急處置和傷員救援的方案。演練時(shí)間演練時(shí)間201

2、6年12月14日周三上午9:30。演練前提演練前提1、本次演練安排在雙珠垌礦山采礦場(chǎng)，為了保證演練安全，需提前觀察采場(chǎng)邊坡情況。2、本次演練的應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)為Ⅱ級(jí)，即事故匯報(bào)至公司應(yīng)急救援指揮中心，無(wú)需向外部（消防隊(duì)、醫(yī)院等）請(qǐng)求救援。3、本次演練模擬情景是主要由礦山部經(jīng)理行使現(xiàn)場(chǎng)救援指揮權(quán)的情形，并向公司應(yīng)急指揮中心匯報(bào)事故進(jìn)展情況；其他不參與演練的人員（包括觀察員、記錄員）對(duì)于本次演練不起到指揮和協(xié)助作用。演練概況演練概況一、演練準(zhǔn)備

3、：一、演練準(zhǔn)備：礦山部提前布置好演練場(chǎng)地：一臺(tái)挖掘機(jī)?？吭诓煽拥缆飞希?chē)逊拍喽?，駕駛室門(mén)一側(cè)掩蓋一半，模擬駕駛員腿部受傷，被困車(chē)內(nèi)的情景。演練前，參演人員分組列隊(duì)，由現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)員向演練觀察員介紹本次演練的背景和目的，簡(jiǎn)要講明演練安排。二、演練過(guò)程：二、演練過(guò)程：1、發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情：滑坡的泥漿從挖掘機(jī)駕駛室門(mén)的一側(cè)沖擊，掩住了挖掘機(jī)履帶和半個(gè)駕駛室，并將駕駛室門(mén)沖擊變形，壓傷駕駛員腿部。駕駛員無(wú)法離開(kāi)駕駛室；計(jì)數(shù)員員發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，立即趕往挖掘機(jī)附

4、近，同時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（魏成志）電話匯報(bào)。2、魏成志接到電話，立即趕往現(xiàn)場(chǎng)，觀察滑坡和挖掘機(jī)被困情報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)盡量詳細(xì)，以便為搶險(xiǎn)救援節(jié)省時(shí)間。5、黃藝信：救援組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)先觀察現(xiàn)場(chǎng)狀況再實(shí)施救援，不能盲目救援；公司應(yīng)成立統(tǒng)一的對(duì)外公布信息小組，避免事故影響外擴(kuò)而造成不必要的誤會(huì)。6、龐英智：安保人員也應(yīng)當(dāng)積極參與事故演練。7、集團(tuán)安全保衛(wèi)科：可擴(kuò)大警戒范圍，避免事故擴(kuò)大；可與茂名的事故教訓(xùn)結(jié)合，溝通外部救援力量；應(yīng)密切觀察事故現(xiàn)場(chǎng)，防止

5、事故擴(kuò)大；等待救援時(shí)，應(yīng)注意安撫傷員；對(duì)設(shè)備實(shí)施搶救時(shí)，應(yīng)提前觀察設(shè)備外觀和周邊情況，再進(jìn)行操作設(shè)備；建議下次演練模擬I級(jí)應(yīng)急響應(yīng)；建議統(tǒng)一窗口、指定人員對(duì)外公布事故情況，避免不必要的誤會(huì)；完善應(yīng)急物資，比如夜晚使用的應(yīng)急照明燈等設(shè)施；常備應(yīng)急人員，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，做到有備無(wú)患。8、陳天錫總經(jīng)理對(duì)本次演練進(jìn)行了總結(jié)，提出了以下幾點(diǎn)要求：①下次開(kāi)展模擬對(duì)外聯(lián)系的I級(jí)響應(yīng)的應(yīng)急演練。②規(guī)范對(duì)外聯(lián)系的程序，統(tǒng)一窗口和人員。③逐步將礦山全員納入應(yīng)

6、急救援系統(tǒng)中，讓每個(gè)員工都接受應(yīng)急方面的培訓(xùn)。④常備應(yīng)急物資和救援工具，做到預(yù)防為主，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。⑤年底將至，安全管理工作更不能疏忽。改善措施改善措施針對(duì)總結(jié)會(huì)上的意見(jiàn)和建議，公司將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行應(yīng)急管理的改善：1、下次應(yīng)急演練模擬I級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，增加向外部救援力量求助和對(duì)外事故報(bào)告程序。必要時(shí)，可邀請(qǐng)當(dāng)?shù)卣蚝桶脖O(jiān)部門(mén)參與或觀摩演練。2、完善事故應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，強(qiáng)調(diào)以救人為首要任務(wù)，確定不同程度的事故需要疏散的范圍。3