成本會(huì)計(jì)_張力上_第三章要素費(fèi)用的歸集與分配練習(xí)題_第1頁(yè)
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1、第三章第三章要素費(fèi)用的歸集與分配要素費(fèi)用的歸集與分配本章練習(xí)題本章練習(xí)題一、填空題一、填空題1工業(yè)企業(yè)中外購(gòu)材料的實(shí)際成本包括______、________、_________、_________和。2庫(kù)存材料數(shù)量的計(jì)量,可采用_________和__________。3在按計(jì)劃成本進(jìn)行材料核算時(shí),“材料采購(gòu)”科目的借方反映_________,貸方反映____________,期末借方余額為_(kāi)__________。4材料費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)很

2、多,在材料消耗定額比較準(zhǔn)確的情況下,原材料費(fèi)用可以按照產(chǎn)品的材料的____________比例,或材料的_____________比例進(jìn)行分配。5工業(yè)企業(yè)除了支付職工工資外,還應(yīng)按照工資總額的一定比例,現(xiàn)行規(guī)定為_(kāi)______,提取職工福利費(fèi)。二、判斷分析題二、判斷分析題1對(duì)于產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中耗用的原材料、燃料和動(dòng)力等費(fèi)用,可直接計(jì)入產(chǎn)品成本明細(xì)帳的“原材料”或“燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目。分析;2為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本,對(duì)生產(chǎn)所剩余料,都應(yīng)編制

3、退料單,據(jù)以退回材料倉(cāng)庫(kù)。分析:3對(duì)于直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用和動(dòng)力費(fèi)用,既可以單獨(dú)計(jì)入產(chǎn)品成本的“燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目,也可以分別計(jì)入“原材料”成本項(xiàng)目和“制造費(fèi)用”成本項(xiàng)目。分析:4隨同工資發(fā)放給職工的款項(xiàng),都應(yīng)通過(guò)“應(yīng)付工資”賬戶核算。分析:5固定資產(chǎn)在全部使用年限內(nèi)的應(yīng)計(jì)折舊額,也就是固定資產(chǎn)的全部原值。分析:6.為了正確計(jì)算折舊,月份內(nèi)增加的固定資產(chǎn),當(dāng)月要提折舊,月份內(nèi)減少的固定資產(chǎn),當(dāng)月不提折舊。分析:7.要素費(fèi)用中的利

4、息費(fèi)用和稅金都不是產(chǎn)品成本的組成部分,都是經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的組成部分。分析:8.先進(jìn)先出法是依據(jù)“后入庫(kù)的材料先發(fā)出“這一假定的流轉(zhuǎn)程序來(lái)對(duì)發(fā)出材料計(jì)價(jià)的。分析:三、單項(xiàng)選擇題三、單項(xiàng)選擇題1()屬于工資費(fèi)用,但不計(jì)入產(chǎn)品成本或經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。A.退休人員退休金B(yǎng).福利部門(mén)人員工資C.管理部門(mén)人員工資D.長(zhǎng)病假人員工資2隨同產(chǎn)品出售,并單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物,發(fā)出時(shí)應(yīng)借記()科目。A.制造費(fèi)用B.生產(chǎn)成本C.其他業(yè)務(wù)支出D.管理費(fèi)用3.材料成本差異

5、科目的借方反映().A.材料的實(shí)際成本B.材料的計(jì)劃成本C.材料成本的節(jié)約差D.材料成本的超支差4.在實(shí)際工作中按生活福利部門(mén)人員工資和規(guī)定比例計(jì)提的職工福利費(fèi)應(yīng)計(jì)入()科目.A.管理費(fèi)用B.制造費(fèi)用C.營(yíng)業(yè)外支出D.應(yīng)付福利費(fèi)5.下列各項(xiàng)中不屬于工資總額的內(nèi)容的是().A.獎(jiǎng)金B(yǎng).工資性津貼和補(bǔ)貼C.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)D.加班加點(diǎn)工資6.與原材料費(fèi)用分配相同可以參照原材料的分配方法進(jìn)行分配的是()A.制造費(fèi)用B.折舊費(fèi)C.固定資產(chǎn)修理費(fèi)D.燃

6、料、輔助材料費(fèi)用四、多項(xiàng)選擇題四、多項(xiàng)選擇題間為2700元,銷(xiāo)售部門(mén)為1600元,行政管理部門(mén)為1650元。⑶該廠低值易耗品采用計(jì)劃成本計(jì)價(jià),7月份發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù):10日,本月份基本生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用專(zhuān)用工具2套,每套1980元,預(yù)計(jì)可使用2年修理車(chē)間領(lǐng)用工具一批,金額1500元,預(yù)計(jì)可使用1年。工具的材料成本差異率為5%,均采用分期攤銷(xiāo)法。31日,攤銷(xiāo)分配基本生產(chǎn)車(chē)間本月份應(yīng)負(fù)擔(dān)的低值易耗品損耗的價(jià)值。31日,攤銷(xiāo)分配修理車(chē)間本月份應(yīng)負(fù)擔(dān)

7、的低值易耗品的價(jià)值。31日,銷(xiāo)售部門(mén)領(lǐng)用用具一批,金額200元;行政管理部門(mén)領(lǐng)用管理用具一批,金額600元。材料成本差異率均為3%,均采用一次攤銷(xiāo)法。要求:根據(jù)資料(1),分別用年限平均法、工作量法、年數(shù)總和法和雙倍余額遞減法計(jì)算該機(jī)器設(shè)備在使用年限內(nèi)各年的折舊額。根據(jù)資料(2)和(3),編制會(huì)計(jì)分錄。2某工廠發(fā)生下列有關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù):(1)7月31日,根據(jù)計(jì)量?jī)x表記錄本月份共耗用外購(gòu)動(dòng)力47000度。其中,基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品

8、,動(dòng)力用電40000度,照明用電1000度,修理車(chē)間用電2000度,運(yùn)輸車(chē)間用電600度,銷(xiāo)售部門(mén)用電800度,行政管理部門(mén)用電2600度,每度0.20元.對(duì)直接用于產(chǎn)品的外購(gòu)動(dòng)力采用生產(chǎn)工時(shí)比例標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配.據(jù)統(tǒng)計(jì)A產(chǎn)品耗用22000工時(shí)B產(chǎn)品耗用10000工時(shí).(2)8月2日收到電力公司賬單列明上月耗用電力47000度每度0.40元計(jì)價(jià)款18800元.簽發(fā)支票付訖.要求:編制外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表編制會(huì)計(jì)分錄.5.某工廠7月份發(fā)生下列經(jīng)

9、濟(jì)業(yè)務(wù):⑴31日根據(jù)工資結(jié)算匯總表提取現(xiàn)金備發(fā)工資.⑵31日根據(jù)工資結(jié)算匯總表中應(yīng)發(fā)工資及代扣款項(xiàng)發(fā)放工資.⑶31日,根據(jù)工資結(jié)算匯總表支付非工資性津貼.⑷31日第一基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,其計(jì)件工資為30000元,其中,用于A產(chǎn)品17500元,用于B產(chǎn)品12500元;第二基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)CD兩種產(chǎn)品,其計(jì)件工資為24000元,其中:用于C產(chǎn)品14000元,用于D產(chǎn)品10000元。這兩個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間其余部分生產(chǎn)工人工資屬于間接計(jì)

10、入工資費(fèi)用,分別按第一、第二基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)各自產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)分配。據(jù)統(tǒng)計(jì),A產(chǎn)品耗用7500工時(shí),B產(chǎn)品耗用5000工時(shí),C產(chǎn)品耗用5500工時(shí),D產(chǎn)品耗用4500工時(shí),分配本月份各類(lèi)人員的工資。⑸31日,根據(jù)工資結(jié)算匯總表及工資分配的情況,按工資總額的14%計(jì)提職工福利費(fèi)。表31工資結(jié)算匯總表2003年7月31日車(chē)間職工應(yīng)發(fā)計(jì)計(jì)件工資性津貼和補(bǔ)貼獎(jiǎng)應(yīng)發(fā)非工資性津貼代扣款項(xiàng)實(shí)發(fā)或部門(mén)類(lèi)別時(shí)工資工資中夜班補(bǔ)貼食品補(bǔ)貼金工資車(chē)貼房貼住房公

11、積金養(yǎng)老保險(xiǎn)金金額基本生產(chǎn)生產(chǎn)工人220003000015005100116007020033404004914351065516一車(chē)間管理人員24003007003400160202381703172基本生產(chǎn)生產(chǎn)工人16600240001000400084005400025603073780270050387二車(chē)間管理人員18002505502600140151821302443發(fā)電車(chē)間全部人員45004509505900280344

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