建筑公司全部職能部門、管理人員崗位職責(zé)

1、董事長崗位職責(zé)董事長崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行國家大的的方針、政策，主持全面工作，執(zhí)行各項決議，負(fù)責(zé)處理公司的日常生活事務(wù)、經(jīng)營事務(wù)，并直接負(fù)責(zé)店面裝修、商品采購、公司企業(yè)管理工作，保證年內(nèi)各項經(jīng)濟指標(biāo)的實現(xiàn)。二、組織實施每年的工作計劃、財務(wù)預(yù)算及利潤分配使用方案。負(fù)責(zé)審核公司資金使用、費用開支、財務(wù)預(yù)算方案。三、嚴(yán)格執(zhí)行各種通用規(guī)章制度和管理辦法，負(fù)責(zé)組織制定公司各項管理制度、崗位職責(zé)、管理辦法，使各項工作向制度化、規(guī)范化方向完善。四、負(fù)責(zé)

2、制定公司的發(fā)展規(guī)劃、每年的工作計劃和工作總結(jié)，指揮、督促完成各項工作。五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各股東、員工之間的關(guān)系，加強工作聯(lián)系和思想交流，主持股東大會的召集，并主持會議，簽暑對外重要經(jīng)濟合同、各項重要文件資料。六、對公司的各項費用支出和固定資產(chǎn)購置、經(jīng)營目標(biāo)有決定權(quán)和審批權(quán)。七、除章程規(guī)定經(jīng)由股東會決定的事項外，董事長對公司重大業(yè)務(wù)和行政事項有權(quán)做出決定。十一、建立健全質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)，選派工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅持原則、威信較高、既懂理論又有實踐經(jīng)驗

3、的人員負(fù)責(zé)項目部施工全過程監(jiān)督管理工作。十二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司經(jīng)濟活動分析會議，對存在的問題及時分析研究，提出改進措施，努力降低施工成本。十三、加強對項目部材料計劃、采購、供應(yīng)、物資消耗、倉庫管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督。十四、公司采取切實措施，推行現(xiàn)代化管理，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高經(jīng)濟效益。十五、掌握市場信息，不失時機地增加經(jīng)營項目，擴大業(yè)務(wù)范圍，增強企業(yè)的應(yīng)變和競爭能力。十六、督促抓好職工培訓(xùn)工作