建筑工程管理中成本控制研究 初稿

1、貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)本科生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）I建筑工程管理中成本控制研究摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸發(fā)展，建筑企業(yè)工程項(xiàng)目管理體制改革也不斷的深入，建筑業(yè)也發(fā)生率深刻的變化，工程項(xiàng)目管理水平的高低成為制約企業(yè)生存與發(fā)展的第一要素。和很多其他行業(yè)一樣，建筑企業(yè)的首要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化，這就需要企業(yè)采取合理的成本控制系統(tǒng)。本文首先從項(xiàng)目成本及成本控制的含義出發(fā)，綜合分析了項(xiàng)目成本控制的特點(diǎn)、原則。通過(guò)對(duì)金獅小區(qū)二期順海組團(tuán)項(xiàng)目的成本控制實(shí)例，對(duì)工

2、程項(xiàng)目成本分析方法進(jìn)行實(shí)證分析和闡述，并從意識(shí)眼光、動(dòng)態(tài)管理、考核機(jī)制等方面提出了加強(qiáng)中鐵建工集團(tuán)西南公司成本控制的措施，展現(xiàn)了成功項(xiàng)目成本控制的重要作用。關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；管理；成本控制ResearchoncostcontrolinconstructionprojectmanagementAbstract:withthegradualdevelopmentofthemarketeconomyofourcountrytheconstru

3、ctionenterpriseprojectmanagementsystemrefmhasbeendeepenedtheconstructionindustryisalsochangingrateofdeepthelevelofprojectmanagementhasbecomethefirstfactrestrictingthesurvivaldevelopmentofenterprises.Likemanyotherindustri

4、estheprimarytaskofconstructionenterprisesistomaximizeprofitswhichrequirescompaniestoadoptareasonablecostcontrolsystem.Firstlythispaperanalyzestheacteristicsprinciplesofprojectcostcontrolfromthepointofviewofprojectcostcos

5、tcontrol.ThecontrolinstancebytheGoldenLiondistricttwoShunhaigroupprojectcosttheprojectcostanalysismethodsfempiricalanalysiselabationstrengthentheChinaRailwayConstructionEngineeringGroupsouthwestcompanycostcontrolmeasures