經(jīng)理股票期權(quán)對房地產(chǎn)企業(yè)高級管理人員的激勵.pdf

1、自1998年以來我國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了快速的發(fā)展，正逐步走向規(guī)范化、社會化和商品化，在激烈的市場競爭環(huán)境下，為了獲得可持續(xù)發(fā)展的競爭力，越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)將人力資源激勵的重點放在對企業(yè)經(jīng)營者激勵機制的設(shè)計上。經(jīng)營者受企業(yè)所有者委托，管理公司的運作，他們的市場把握能力、戰(zhàn)略決策能力以及內(nèi)部管理能力對公司的發(fā)展起著舉足輕重的影響。為了吸引和保留這些高級管理人才，激勵他們充分發(fā)揮潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價值，同時也為了規(guī)避經(jīng)營者為追求眼前的短期利益，

2、犧牲企業(yè)的長期發(fā)展，從而引起企業(yè)潛虧，或者缺乏長期發(fā)展后勁的問題，許多房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營者的薪酬計劃中開始引進股權(quán)激勵機制——經(jīng)理股票期權(quán)。 本文研究的主要目的是通過系統(tǒng)地闡述經(jīng)理股票期權(quán)激勵的實效，結(jié)合經(jīng)營者激勵的特點及房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營管理的特征，總結(jié)出房地產(chǎn)企業(yè)成功推行經(jīng)理股票期權(quán)的經(jīng)驗。 本文共分為5個部分：緒論部分分析了經(jīng)理股票期權(quán)在國內(nèi)外發(fā)展的現(xiàn)狀，并對激勵理論進行初步地分類和闡述，最后提出本文的基本觀點。第一章分

3、析了經(jīng)營者激勵的特點，指出經(jīng)理股票期權(quán)是解決由于委托-代理關(guān)系而產(chǎn)生的經(jīng)營者道德風險問題的有效途徑之一。并在對相關(guān)激勵原理進行理論總結(jié)的基礎(chǔ)上對在激勵實施中應(yīng)注意的問題進行探討。第二章對經(jīng)理股票期權(quán)進行概述，并就經(jīng)理股票期權(quán)的激勵效應(yīng)進行系統(tǒng)的分析，以及對經(jīng)理股票期權(quán)計劃實施的法律制度背景進行了詳細的討論。第三章總結(jié)了房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營與管理的特征與風險。第四章通過經(jīng)理股票期權(quán)在房地產(chǎn)民營企業(yè)對其總經(jīng)理成功運用的例子，總結(jié)該類企業(yè)實施經(jīng)理股