分公司工程管理辦法

1、XXXX分公司工程管理辦法分公司工程管理辦法第一章第一章總則總則第一條第一條為更好的適應(yīng)建筑業(yè)市場(chǎng)，充分發(fā)揮公司、分公司、項(xiàng)目部各自的職能，規(guī)范分公司管理水平和提升風(fēng)險(xiǎn)控制能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本管理辦法。第二條第二條本管理辦法適用于XXXX分公司（以下簡稱為“分公司”）及所屬項(xiàng)目經(jīng)理部（以下簡稱為“項(xiàng)目部”）。第三條第三條本管理辦法主要編制依據(jù)為：（一）國家相關(guān)的法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、規(guī)程、條例。（二）XXXX集團(tuán)有限責(zé)任公司（以

2、下簡稱為“集團(tuán)公司”）印發(fā)的《施工項(xiàng)目股份化經(jīng)營通知》、《施工項(xiàng)目內(nèi)部文明工地評(píng)價(jià)管理辦法》、《施工現(xiàn)場(chǎng)品牌形象實(shí)施手冊(cè)》、《建筑工程依法合規(guī)施工管理辦法》、《集團(tuán)工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《施工項(xiàng)目經(jīng)理誠信考核辦法》等。（三）XXXXXXXX工程有限責(zé)任公司（以下簡稱為“公司”）印發(fā)的《工程項(xiàng)目管理考核暫行辦法》等。第四條第四條分公司按照本管理辦法對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行全過程的指導(dǎo)、監(jiān)督、管理和控制。第二章第二章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)第五條第五條項(xiàng)

3、目組織機(jī)構(gòu)成立（一）成立條件：分公司承攬的工程項(xiàng)目，公司已與建設(shè)單位簽訂施工合同，或其他特殊情況經(jīng)公司研究同意后，組建項(xiàng)目組織方行業(yè)規(guī)定，滿足建設(shè)單位對(duì)合同履約的人員要求。（三）公司有權(quán)更換不能夠勝任工作的任何項(xiàng)目管理人員。（四）從業(yè)人員資格1、分公司配備的項(xiàng)目管理人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的崗位任職資格，管理人員資格證件與施工單位名稱應(yīng)保持一致，如建造師、安全B類及C類證書注冊(cè)單位名稱需與施工單位名稱一致。2、從業(yè)資格：項(xiàng)目經(jīng)理必須持有相應(yīng)級(jí)別

4、、專業(yè)的建造師注冊(cè)證書和安全B類證書，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)持相應(yīng)專業(yè)中級(jí)以上技術(shù)職稱，質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)持質(zhì)量員證，安全負(fù)責(zé)人應(yīng)持安全C類證書及安全員證，其他崗位人員應(yīng)持相應(yīng)行業(yè)資格上崗證。（五）項(xiàng)目關(guān)鍵人員勞動(dòng)合同及保險(xiǎn)繳納要求1、項(xiàng)目關(guān)鍵人員指項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人。2、分公司做好自行提名的項(xiàng)目關(guān)鍵人員的勞動(dòng)合同簽訂及社會(huì)保險(xiǎn)繳納工作，具體辦理工作分公司與公司行政部對(duì)接。（六）工程文件簽署分公司監(jiān)督項(xiàng)目部按照建設(shè)部頒