創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)教案6_第1頁
已閱讀1頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、1常州輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程授課教案No.06授課日期授課日期10.1610.3011.2811.8授課班級授課班級16電商33133216電子33133263116制造33116制造63116計(jì)應(yīng)33116計(jì)應(yīng)631課題模塊六創(chuàng)業(yè)資源授課類型授課類型講授課時數(shù)2教學(xué)目的通過學(xué)習(xí)掌握創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資的渠道、方式、程序,掌握不同創(chuàng)業(yè)階段企業(yè)融資的方法和要求;掌握融資的渠道、方式和創(chuàng)業(yè)資金的來源,以及企業(yè)融資的程序;學(xué)習(xí)不同創(chuàng)業(yè)階段融

2、資的渠道和工具選擇。重點(diǎn)難點(diǎn)1.創(chuàng)業(yè)資源內(nèi)容2.融資渠道3.創(chuàng)業(yè)資源管理教具掛圖多媒體課件教學(xué)過程教學(xué)過程及時間分配時間分配主要教學(xué)內(nèi)容教學(xué)方法教學(xué)方法的運(yùn)用5’30’案例引入:案例引入:吳本文和萬學(xué)教育第一節(jié)創(chuàng)業(yè)資源一、創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵與種類?創(chuàng)業(yè)資源創(chuàng)業(yè)資源是企業(yè)創(chuàng)立以及成長過程中所需要的各種生產(chǎn)要素和支撐條件。而創(chuàng)業(yè)本身也是一種資源的重新整合。簡單地說,“創(chuàng)業(yè)資源”就是創(chuàng)業(yè)者所需具備的部分創(chuàng)業(yè)條件。二、創(chuàng)業(yè)資源的類型1.內(nèi)容角度:人

3、力資源、知識資源、資金資源、信息資源、市場資源、人脈資源、物質(zhì)資源、技術(shù)資源、組織資源2.控制主體角度:外部資源、內(nèi)部資源3.形態(tài)角度:有形資源、無形資源4.層次角度:核心資源、一般資源、常規(guī)資源、杠桿資源三、影響創(chuàng)業(yè)資源獲取的因素1、你對創(chuàng)業(yè)資源的敏銳性、創(chuàng)新性、創(chuàng)造性2、成功創(chuàng)業(yè)的欲望3、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人員綜合能力(知識、能力等背景,對外界的整合能力)4、超前的信息5、人脈關(guān)系6、企業(yè)的成長能力7、顧問、專家8、資金投入四、創(chuàng)業(yè)資源獲取的

4、途徑與技能1、依靠自有資源2、相互拼湊資源3、把握政策資源渠道3教案附頁教學(xué)過程教學(xué)過程及時間分配時間分配主要教學(xué)內(nèi)容教學(xué)方法教學(xué)方法的運(yùn)用20’五、對創(chuàng)業(yè)資金的認(rèn)識與態(tài)度五、對創(chuàng)業(yè)資金的認(rèn)識與態(tài)度1、沒有錢才創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)時又沒有錢;2、資金不能決定創(chuàng)業(yè)成敗,項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)更重要;3、可以用方法、時間、行動、規(guī)則換資金;4、學(xué)會省錢、花錢、掙錢;5、“現(xiàn)金流”比融資重要;6、天使、風(fēng)投資金也許會讓你減弱或失去掌控力;7、思路換資源,資源換效益

5、;8、過多的創(chuàng)業(yè)資金不利于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成長;(某些情況下)六、階段創(chuàng)業(yè)資金獲取方式模型六、階段創(chuàng)業(yè)資金獲取方式模型1、創(chuàng)業(yè)是一個過程,自然不同階段有所差異,本模型將不同階段獲取創(chuàng)業(yè)資金的難易程度,做了一個梳理與對比,讓創(chuàng)業(yè)者們更清晰了解努力的方向,“正確的思路加一流的執(zhí)行”才更有利于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的積極成長。2、創(chuàng)業(yè)所需資金的測算創(chuàng)業(yè)到底需要多少資金?這個問題主要依據(jù)選擇項(xiàng)目的種類、規(guī)模大小、經(jīng)營地點(diǎn)等情況而定。以小本投資項(xiàng)目為例,所需的資金主要

6、由一下幾個部分組成:項(xiàng)目本身的費(fèi)用。這里是指是付給所選定項(xiàng)目的直接費(fèi)用。經(jīng)營設(shè)備、工具等購置費(fèi)用。主要是指項(xiàng)目在經(jīng)營過程中所需的輔助設(shè)備和工具。房租,房屋裝修費(fèi)用及流動資金。(房租至少要算入3個月的費(fèi)用)營業(yè)執(zhí)照及其它類似的費(fèi)用。(如需注冊公司,最低3萬元)經(jīng)營周轉(zhuǎn)所需的資金。(至少要準(zhǔn)備能支付三、四個月的經(jīng)營周轉(zhuǎn)資金。)第三節(jié)第三節(jié)創(chuàng)業(yè)資源管理創(chuàng)業(yè)資源管理一、不同資源的開發(fā)和融合一、不同資源的開發(fā)和融合創(chuàng)業(yè)資源整合的內(nèi)涵所謂創(chuàng)業(yè)資源整

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論