西安筑路機(jī)械有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，國(guó)家開(kāi)發(fā)大西部和振興東北的政策出臺(tái)，標(biāo)志著我國(guó)經(jīng)濟(jì)又進(jìn)入了一個(gè)強(qiáng)勁的上升階段。在這個(gè)上升階段里，西安筑路機(jī)械有限公司也獲得了又一個(gè)快速發(fā)展的良好機(jī)會(huì)。本文在對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的相關(guān)理論進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國(guó)筑路機(jī)械市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r，重點(diǎn)對(duì)西筑公司內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，外部機(jī)會(huì)與威脅進(jìn)行了定性和定量的分析，找出適合西筑公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，以有利于公司在不斷加劇的競(jìng)爭(zhēng)和動(dòng)蕩的市場(chǎng)中立于不敗之地。 本文基于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制定的內(nèi)外

2、部環(huán)境評(píng)價(jià)，定性與定量分析，得出戰(zhàn)略方案，進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施與控制。特別以戰(zhàn)略制定的定量分析模型SWOT方法為主要研究重點(diǎn)，根據(jù)西筑公司擁有的內(nèi)外部資源并結(jié)合國(guó)家政策和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)得出適合的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行控制與協(xié)調(diào)工作。 目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，開(kāi)發(fā)大西北和振興東北策略的提出必然使我國(guó)道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更上一個(gè)臺(tái)階。隨著對(duì)高等級(jí)公路的需要不斷提高，對(duì)筑路機(jī)械的要求也必然會(huì)提高。市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大必然會(huì)加劇企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的不