中國制造2025心得體會

1、《中國制造中國制造2025》心得體會心得體會2015年7月14日，工信部XX博士為我們詳細解讀了《中國制造2025》規(guī)劃?，F(xiàn)就XX博士的解讀，談談我對《中國制造2025》的理解認識。一、總體認識一、總體認識近十年來，我國制造業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，規(guī)模大幅提升，已成為世界制造業(yè)第一大國。如今，全球正掀起新一輪科技革命，發(fā)達國家的“再工業(yè)化”以及新興市場國家成為承接產(chǎn)業(yè)轉移新陣地是中國制造業(yè)面臨的雙重挑戰(zhàn)。為了加快推進我國制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)增效

2、，實現(xiàn)從制造業(yè)大國向制造業(yè)強國的轉變，黨中央國務院做出了《中國制造2025》重大部署。實施《中國制造2025》，建設世界制造強國，是我們吸取錯失前兩次工業(yè)革命的歷史經(jīng)驗教訓，主動應對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重大戰(zhàn)略選擇。我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，新常態(tài)的核心是變革，是產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化升級，是新技術、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的迭代更新。《中國制造2025》以創(chuàng)新驅動發(fā)展為主題，以提質(zhì)增效為中心，以兩化融合為主線，以智能制造為主攻方向，以滿足經(jīng)

3、濟社會發(fā)展和國防建設重大技術裝備需求為目標的指導思想，正是為了適應新常態(tài)的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展條件。下面我將從人才建設和質(zhì)量和品牌建設兩個具體方面談談我對《中國制造2025》的認識。二、人才建設二、人才建設在實現(xiàn)制造強國的道路上，人才為本是核心。XX教授在解讀《中國制造2025》時，強調(diào)要以人才為本，打造創(chuàng)新型人才、技術技能人才和企業(yè)家人才三支人才隊伍，這也是我非常認同的。只有健全完善中國制造從研發(fā)、轉化、生產(chǎn)到管理的人才培養(yǎng)體系，才能為推動

4、中國制造業(yè)從大國向強國轉變提供人才保障。與制造業(yè)發(fā)展要求相比，我國制造業(yè)人才隊伍建設還存在一些突出的問題：一是制造業(yè)人才培養(yǎng)素質(zhì)與社會經(jīng)濟發(fā)展對制造業(yè)人才需求之間的矛盾突出，制造業(yè)人才總量短缺，結構不合理，領軍人才匱乏；二是制造業(yè)人才培養(yǎng)投入總體不足，培養(yǎng)培訓機構能力建設滯后，人才發(fā)展的體制機制障礙依然存在；三是對制造業(yè)人才的認識仍有偏差，重學歷文憑、輕職業(yè)技能的觀念還未從根本上得到扭轉，企業(yè)職工和青年學生學習技能的積極性不高，制造業(yè)人

5、才仍然面臨發(fā)展渠道窄、待遇偏低等問題，人才成長發(fā)展的社會環(huán)境有待進一步改善。品牌文化是社會物質(zhì)財富和精神財富在品牌中的凝結，是文化特質(zhì)在品牌中的沉積，是消費心理和價值取向的高度融合。另外，品牌管理本身是一項社會性活動，它以一定的組織形式和組織制度為保障，通過激勵機制、團隊精神等有效手段去實現(xiàn)，因而也是文化的一部分。品牌文化一旦在消費者心目中注冊，它所代表的功能和利益與消費者認同的價值產(chǎn)生共鳴，就會將無形的文化價值轉化為有形的品牌價值，把

6、文化財富轉化成差異化的競爭優(yōu)勢，使產(chǎn)品在激烈的市場競爭中保持強大的生命力。品牌文化在帶來企業(yè)利潤的同時，也提高了企業(yè)在市場中的競爭力。四、總結四、總結《中國制造2025》規(guī)劃的落實工作十分關鍵，落實成果也要經(jīng)得起檢驗。相信我們一定會有一批企業(yè)，在國際分工當中能夠處于一個關鍵的環(huán)節(jié)，成為既能夠出口產(chǎn)品，又能夠輸出技術、輸出資本，具有國際競爭力的跨國企業(yè)，與世界上同類的企業(yè)同臺競爭，進而達到第一個十年的目標，縮小差距，重點突破，買入制造強國