新風(fēng)系統(tǒng)施工方案

1、新風(fēng)系統(tǒng)施工方案施工組織方案施工組織方案（一）制指導(dǎo)思想與目標(biāo)（一）制指導(dǎo)思想與目標(biāo)本施工組織設(shè)計(jì)方案的指導(dǎo)思想是：以確保業(yè)主對(duì)風(fēng)機(jī)安裝工程工期、質(zhì)本施工組織設(shè)計(jì)方案的指導(dǎo)思想是：以確保業(yè)主對(duì)風(fēng)機(jī)安裝工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工的需要，以保證工程質(zhì)量為總目標(biāo)，以設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)量、安全、文明施工的需要，以保證工程質(zhì)量為總目標(biāo)，以設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，精心組織、策劃，科學(xué)管理，積極應(yīng)用新技術(shù)新材料、新工藝、收規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，精心組織

2、、策劃，科學(xué)管理，積極應(yīng)用新技術(shù)新材料、新工藝、新設(shè)備，優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程的施工。新設(shè)備，優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程的施工。1.編制說(shuō)明編制說(shuō)明考慮到工程的整體性以及施工過(guò)程總承包管理的要求，本施工組織設(shè)考慮到工程的整體性以及施工過(guò)程總承包管理的要求，本施工組織設(shè)計(jì)對(duì)通風(fēng)安裝工程和大包方、其他專(zhuān)業(yè)施工的配合做了重點(diǎn)說(shuō)明，在工計(jì)對(duì)通風(fēng)安裝工程和大包方、其他專(zhuān)業(yè)施工的配合做了重點(diǎn)說(shuō)明，在工期和進(jìn)度安排上，同時(shí)考慮了整個(gè)工程施工的

3、總進(jìn)度。期和進(jìn)度安排上，同時(shí)考慮了整個(gè)工程施工的總進(jìn)度。1.1本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件的要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件的要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及本單位的工程管理經(jīng)驗(yàn)編制；及本單位的工程管理經(jīng)驗(yàn)編制；1.2本方案包含與總包施工的配合協(xié)調(diào)方法、施工重點(diǎn)及技術(shù)措施；本方案包含與總包施工的配合協(xié)調(diào)方法、施工重點(diǎn)及技術(shù)措施；1.3如在施工過(guò)程中，施工進(jìn)度計(jì)劃因各種原因發(fā)生變動(dòng)，在施工中將如在施工過(guò)程中，施工進(jìn)度

4、計(jì)劃因各種原因發(fā)生變動(dòng)，在施工中將進(jìn)行調(diào)整；進(jìn)行調(diào)整；2.編制依據(jù)編制依據(jù)2.1工程施工圖紙；工程施工圖紙；2.2工程現(xiàn)場(chǎng)勘察情況；工程現(xiàn)場(chǎng)勘察情況；2.3國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、安全操作標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、安全操作標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)和本市的有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定；準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)和本市的有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定；2.4企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)管理制度、項(xiàng)目管理制度；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)管理制度、項(xiàng)目管理制度；2.5以往類(lèi)似工程

5、項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)；以往類(lèi)似工程項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)；2.6現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備情況；現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備情況；2.7其他相關(guān)資料；其他相關(guān)資料；以上規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)若有新版本頒布，將執(zhí)行新版本，不足部分按國(guó)家現(xiàn)行以上規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)若有新版本頒布，將執(zhí)行新版本，不足部分按國(guó)家現(xiàn)行理、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部本著精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配具理、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部本著精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配具有開(kāi)拓精神、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、態(tài)度誠(chéng)懇、勤奮

6、實(shí)干、科學(xué)務(wù)實(shí)的管理人有開(kāi)拓精神、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、態(tài)度誠(chéng)懇、勤奮實(shí)干、科學(xué)務(wù)實(shí)的管理人員和技術(shù)人員，組成項(xiàng)目管理班子。員和技術(shù)人員，組成項(xiàng)目管理班子。我我們專(zhuān)門(mén)針對(duì)該項(xiàng)目成立項(xiàng)目部，并設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、現(xiàn)場(chǎng)我我們專(zhuān)門(mén)針對(duì)該項(xiàng)目成立項(xiàng)目部，并設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及安全員各一名：負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及安全員各一名：項(xiàng)目組織管理體系如下：項(xiàng)目組織管理體系如下：（四）施工進(jìn)度保證措施及施工進(jìn)度計(jì)劃（四）施工進(jìn)度保證措施及施工

7、進(jìn)度計(jì)劃1.施工進(jìn)度保證措施施工進(jìn)度保證措施根據(jù)對(duì)類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，在保證質(zhì)量的前提下，可以充分發(fā)揮我根據(jù)對(duì)類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，在保證質(zhì)量的前提下，可以充分發(fā)揮我單位的實(shí)力，保證工程的進(jìn)度。主要措施包括：?jiǎn)挝坏膶?shí)力，保證工程的進(jìn)度。主要措施包括：1.1組織管理措施組織管理措施1.1.1我單位將選派強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子及技術(shù)素質(zhì)高的施工隊(duì)伍承擔(dān)我單位將選派強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子及技術(shù)素質(zhì)高的施工隊(duì)伍承擔(dān)全部工程的施工管理，從人、財(cái)、物全力

8、以赴，確保本工程實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目全部工程的施工管理，從人、財(cái)、物全力以赴，確保本工程實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，按期竣工。標(biāo)，按期竣工。1.1.2強(qiáng)化項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員的效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加強(qiáng)強(qiáng)化項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員的效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)各施工隊(duì)的控制和各供應(yīng)廠商的協(xié)作，并明確各方面各人員的職責(zé)分對(duì)各施工隊(duì)的控制和各供應(yīng)廠商的協(xié)作，并明確各方面各人員的職責(zé)分工，爭(zhēng)取圍繞本工程建設(shè)的各方面人員調(diào)動(dòng)統(tǒng)一，共同完成工期總目標(biāo)。工，爭(zhēng)取圍