風(fēng)險評估培訓(xùn)教材

1、風(fēng)險評估培訓(xùn)教材風(fēng)險評估培訓(xùn)教材（一）事業(yè)單位內(nèi)部控制定義和特點事業(yè)單位內(nèi)部控制就是指為了實現(xiàn)事業(yè)單位的管理目標(biāo)，將財政部門預(yù)算管理當(dāng)做主線，透過制定并進(jìn)行科學(xué)合理的控制程序以及方法，面對事業(yè)單位財務(wù)會計管理風(fēng)險采取有效識別、監(jiān)督和控制的機制。從理論角度來講，內(nèi)部控制屬于一個持續(xù)發(fā)展并完善的過程，而且處在組織經(jīng)營管理活動的整體過程當(dāng)中，而事業(yè)單位的內(nèi)部控制體系就是在這樣的管理活動當(dāng)中創(chuàng)建起來的，是通過內(nèi)部管理人員一步一步總結(jié)和完善才構(gòu)成

2、的自行調(diào)整以及自我監(jiān)督的體系，主要包含了四個方面：首先，控制環(huán)境?？刂骗h(huán)境指的是組織實施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，通常包含了治理結(jié)構(gòu)、機構(gòu)設(shè)置以及權(quán)責(zé)分配、人力資源政策、內(nèi)部審計等等。其次，風(fēng)險評估。風(fēng)險評估值的是組織和識別以及系統(tǒng)分析經(jīng)營活動里同實現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)有關(guān)的風(fēng)險，積極制定有效的風(fēng)險應(yīng)對措施。（2）組織機構(gòu)、經(jīng)營方式、資產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)流程等管理因素；（3）研究開發(fā)、技術(shù)投入、信息技術(shù)運用等自主創(chuàng)新因素；（4）財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等

3、財務(wù)因素；（5）營運安全、員工健康、環(huán)境保護等安全環(huán)保因素；（6）其他有關(guān)內(nèi)部風(fēng)險因素。上述因素的現(xiàn)狀往往是風(fēng)險存在的基礎(chǔ)，上述因素的變動則往往會誘發(fā)新風(fēng)險的產(chǎn)生。2.行政事業(yè)單位在識別外部風(fēng)險，應(yīng)當(dāng)關(guān)注和考慮的因素包括：（1）經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)政策、融資環(huán)境、市場競爭、資源供給等經(jīng)濟因素；（2）法律法規(guī)、監(jiān)管要求等法律因素；（3）安全穩(wěn)定、文化傳統(tǒng)、社會信用、教育水平、消費者行為等社會因素；（4）技術(shù)進(jìn)步、工藝改進(jìn)等科學(xué)技術(shù)因素；（5）自