WNF公司知識(shí)管理及其評(píng)價(jià).pdf

1、知識(shí)管理往往與高新技術(shù)企業(yè)和建立費(fèi)用高昂的信息系統(tǒng)聯(lián)系在一起.在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)成為影響企業(yè)生存與發(fā)展的決定性資源.是否實(shí)施了有效的知識(shí)管理將成為一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵.傳統(tǒng)的制造型企業(yè)以及中小型企業(yè)面臨同樣的挑戰(zhàn).本文通過(guò)分析知識(shí)管理的實(shí)質(zhì)認(rèn)為在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代任何成功的企業(yè)都不可避免的在進(jìn)行著知識(shí)管理.而知識(shí)管理也可以通過(guò)樸素的手段進(jìn)行實(shí)施.WNF公司是一個(gè)成長(zhǎng)迅速的制造型合資企業(yè).在其成長(zhǎng)過(guò)程中進(jìn)行了大量有效的知識(shí)轉(zhuǎn)移實(shí)踐.并且逐漸積累

2、出了一套樸素的知識(shí)管理手段.本文分析了WNF公司的成長(zhǎng)歷程中的三次重要的大規(guī)模知識(shí)轉(zhuǎn)移實(shí)踐.總結(jié)了,企業(yè)在生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力轉(zhuǎn)移以及其他業(yè)務(wù)能力轉(zhuǎn)移過(guò)程中的與知識(shí)轉(zhuǎn)移活動(dòng)相關(guān)的管理技巧.本文隨后分析了WNF公司的知識(shí)管理現(xiàn)狀.找出了公司中的關(guān)鍵知識(shí)流程.并通過(guò)對(duì)這些流程的分析,總結(jié)了在公司日常管理中對(duì)知識(shí)管理水平有促進(jìn)作用的管理手段.這些管理手段不需要進(jìn)行高額的投資,希望能有對(duì)中國(guó)的傳統(tǒng)行業(yè)及中小型企業(yè)有所幫助.最后,本文提出了