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1、1杭州聯(lián)通公司績效管理規(guī)劃(杭州聯(lián)通公司績效管理規(guī)劃(2016201620202020)3(二)挖掘公共服務(wù)與社會治理標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)項目..........................................................18六、組織保障........................................................................................
2、.................................18(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工.....................................................................................18(二)完善內(nèi)部考核機(jī)制,發(fā)揮考核的激勵作用..........................................................18(三)
3、加強(qiáng)督辦管理,加大責(zé)任追究力度......................................................................18(四)過程管控,加強(qiáng)監(jiān)督.............................................................................................19一、使命和愿景一、使命和愿景(一)使命(一)使命杭州
4、聯(lián)通將致力于成為“信息生活的創(chuàng)新服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者”(“Innovation&ServiceLeaderfInfmationLife”)。公司使命包括四個核心要素,即“信息生活”、“引領(lǐng)創(chuàng)新”、“卓越服務(wù)”和“領(lǐng)導(dǎo)者”?!靶畔⑸睢笔枪窘?jīng)營的核心領(lǐng)域,是人們社會生活、工作、商務(wù)、社交、娛樂等全方位信息服務(wù)需求的總稱。服務(wù)“信息生活”體現(xiàn)了公司堅持以客戶為中心,與客戶用心溝通,為人們的生活、學(xué)習(xí)和工作助力添彩,做優(yōu)秀企業(yè)公民的愿望?!靶畔⑸睢?/p>
5、的核心內(nèi)涵是要為社會提供高品質(zhì)的信息服務(wù)?!耙I(lǐng)創(chuàng)新”是公司長期健康發(fā)展的源動力和形成差異化競爭優(yōu)勢的必然要求。公司要立足成為影響和引領(lǐng)技術(shù)、業(yè)務(wù)、服務(wù)和管理的創(chuàng)新型企業(yè)?!耙I(lǐng)創(chuàng)新”的核心內(nèi)涵是要打造一流的創(chuàng)新能力?!白吭椒?wù)”是公司未來作為信息服務(wù)提供商的立足之本和實現(xiàn)增長的必由之路。公司要以為客戶提供最好的信息服務(wù)為己任,建立業(yè)界領(lǐng)先的服務(wù)體系?!白吭椒?wù)”的核心內(nèi)涵是始終追求為客戶提供卓越的服務(wù)感知?!邦I(lǐng)導(dǎo)者”是公司始終追求的目
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