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1、1揚州大學(xué)參照揚州大學(xué)參照“211“211工程工程”三期建設(shè)項目管理辦法(暫行)三期建設(shè)項目管理辦法(暫行)第一章第一章總則第一條第一條為加強我校參照“211工程”三期建設(shè)項目(以下簡稱為三期建設(shè)項目)的管理,提高投資效益,保證建設(shè)目標的實現(xiàn),依據(jù)國家“211工程”和江蘇省相關(guān)文件要求并結(jié)合我校實際情況制定本管理辦法。第二條第二條我校三期建設(shè)項目,按照學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門對口管理、各項目實行“項目負責(zé)人責(zé)任制”的原則實施管理。第二
2、章第二章管理職責(zé)管理職責(zé)第三條第三條學(xué)校成立三期建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組,對建設(shè)項目的重大事項作出決定和部署。領(lǐng)導(dǎo)小組由分管校領(lǐng)導(dǎo)、重點學(xué)科建設(shè)辦公室、研究生處、教務(wù)處、自然科學(xué)處、人文社科處、人事處、國際合作與交流處、海外教育學(xué)院、財務(wù)處和設(shè)備處等相關(guān)部門主要負責(zé)人組成。第四條第四條領(lǐng)導(dǎo)小組的具體工作職責(zé)為:(一)籌措建設(shè)配套資金;(二)審核項目可行性研究報告、年度投資計劃;(三)組織項目的實施;(四)研究并解決項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題;
3、(五)向省主管部門匯報建設(shè)進展情況。3施建設(shè)。第八條第八條各項目建設(shè)小組要分別編制項目建設(shè)計劃任務(wù)書,明確項目的建設(shè)目標、建設(shè)內(nèi)容、資金安排、建設(shè)進度及組織管理方式等,報學(xué)校重點學(xué)科建設(shè)辦公室,經(jīng)三期建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組批準后實施。第九條第九條項目實施建設(shè)過程中,建設(shè)內(nèi)容原則上不作調(diào)整;如建設(shè)項目需對原實施方案進行局部調(diào)整,在不涉及建設(shè)內(nèi)容的變更、投資強度的變化和年度投資計劃的情況下,可由項目建設(shè)小組提出調(diào)整方案,報重點學(xué)科建設(shè)辦公室,經(jīng)三
4、期建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組批準后進行調(diào)整。第四章第四章資金管理資金管理第十條第十條學(xué)校對三期建設(shè)資金的使用采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、一級核算、分項實施、合理調(diào)劑、厲行節(jié)約的方針,財務(wù)處設(shè)獨立帳戶,??顚S?。審計處按相關(guān)要求進行審計。第十一條第十一條各建設(shè)項目要嚴格按照省財政廳、省教育廳批復(fù)的項目和預(yù)算進行建設(shè),原則上不得調(diào)整。預(yù)算執(zhí)行過程中發(fā)生項目中止、撤銷、變更的,各項目組必須提出書面申請及相關(guān)材料,報重點學(xué)科建設(shè)辦公室,經(jīng)三期建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定,上
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