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文檔簡介
1、投資摘要關(guān)鍵結(jié)論與投資建議2018年軍工板塊的龍頭標(biāo)的表現(xiàn)出較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力的主要原因是自身業(yè)績與行業(yè)基本面長期向上的確定性強(qiáng),軍工行業(yè)的競標(biāo)呈現(xiàn)出市場化的特點(diǎn),而軍方的采購則是計(jì)劃性的,與經(jīng)濟(jì)周期的關(guān)系不大。在2019年,考慮到A股市場的不確定性及改革類題材事件的利好,因此建議選擇總裝及核心配套企業(yè)。核心假設(shè)或邏輯隨著核心資產(chǎn)進(jìn)入上市公司,當(dāng)資產(chǎn)證券化率達(dá)到一定程度,軍工指數(shù)和分級(jí)基金的走勢(shì)將完全獨(dú)立,不再跟隨創(chuàng)業(yè)板?;仡?018年個(gè)
2、股中不跟隨軍工指數(shù)和創(chuàng)業(yè)板的標(biāo)的,我們發(fā)現(xiàn)以兩類企業(yè)為主。一類是軍工總裝企業(yè),第二類是軍工核心配套企業(yè),這兩類企業(yè)都有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是上市公司體內(nèi)均有盈利能力較好的核心軍工資產(chǎn),在幾乎完全忽視了改革題材和突發(fā)性事件刺激的2018年,正是這些資產(chǎn)在全球經(jīng)濟(jì)下行的情況下的與經(jīng)濟(jì)周期不相關(guān)的業(yè)績表現(xiàn)使得它們走出了獨(dú)立行情。這就產(chǎn)生了一個(gè)新的問題,現(xiàn)階段的軍工指數(shù)能否完全代表板塊的實(shí)際情況或市場關(guān)注的核心標(biāo)的的情況,我們認(rèn)為是不能完全代表的
3、。目前的這個(gè)階段,軍工指數(shù)和軍工分級(jí)基金有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是中國重工由于其股票市值大,在軍工指數(shù)(申萬)里權(quán)重較大,達(dá)到13.85%,在軍工指數(shù)(中信)占比達(dá)到10.95%;有核心資產(chǎn)的軍工上市公司較少,導(dǎo)致這些公司的整體市值和流通盤規(guī)模占比較小,在指數(shù)和分級(jí)基金中的權(quán)重較小。而民參軍公司自2014起開始獨(dú)立IPO或者通過被上市公司收購、借殼等方式實(shí)現(xiàn)了上市,這些公司主要是創(chuàng)業(yè)板和中小板的公司。如果我們將有核心資產(chǎn)的軍工上市公司與軍工
4、板塊的沒有核心資產(chǎn)的公司及創(chuàng)業(yè)板公司的總市值和流通市值進(jìn)行比較我們會(huì)發(fā)現(xiàn)軍工指數(shù)跟隨創(chuàng)業(yè)板的原因。在目前的這個(gè)階段,軍工企業(yè)的資產(chǎn)證券化率較低,有核心資產(chǎn)的公司在板塊總市值上占比較小,造成了這些公司在指數(shù)中的權(quán)重較小,對(duì)指數(shù)走勢(shì)影響小。但這些股票代表了軍工板塊的未來,當(dāng)軍工集團(tuán)的資產(chǎn)證券化率足夠高、軍工核心資產(chǎn)的二級(jí)市場市值超過現(xiàn)階段對(duì)指數(shù)影響較大的個(gè)股與板塊的創(chuàng)業(yè)板公司總市值的時(shí)候,軍工指數(shù)將完全脫離創(chuàng)業(yè)板走出獨(dú)立的行情。而隨著改革的
5、持續(xù)推進(jìn),越來越多的軍工資產(chǎn)進(jìn)入上市公司,這在不久的將來極有可能成為現(xiàn)實(shí)。對(duì)于軍工板塊的投資來說,必須關(guān)注到2018年總裝企業(yè)與核心配套企業(yè)的獨(dú)立走勢(shì)。這也堅(jiān)定了我們對(duì)于改革類標(biāo)的前景的樂觀預(yù)期。與市場預(yù)期不同之處我們認(rèn)為,如果回顧2014年以來的軍工板塊,2015年以后板塊幾乎一直處于下行的階段,關(guān)于現(xiàn)在板塊是否到了底部,我們認(rèn)為在已經(jīng)出現(xiàn)了數(shù)個(gè)30倍市盈率左右的國有核心軍工上市公司的情況下,這些標(biāo)的已經(jīng)到了底部,下行的空間已經(jīng)不大,
6、無論是從基本面支撐的角度還是改革受益的角度,繼續(xù)大幅下行的邏輯已經(jīng)不充分。但是對(duì)于一些資金風(fēng)險(xiǎn)大、自身缺乏核心技術(shù)、在舊采購體制下由于較早獲得軍品資質(zhì)而將可以在社會(huì)上采購的產(chǎn)品賣給軍方以享受軍品的高毛利率的企業(yè),則有可能被市場所淘汰。總之,我們認(rèn)為2019年,軍工板塊的表現(xiàn)可能會(huì)更加分化,自身有核心資產(chǎn)、核心技術(shù)、受益于改革的標(biāo)的可能會(huì)加速走強(qiáng)。而指數(shù)和分級(jí)基金相對(duì)于創(chuàng)業(yè)板指數(shù)的獨(dú)立性也會(huì)越來越強(qiáng),二級(jí)市場的軍工投資需要更加重視對(duì)軍工行
7、業(yè)自身的研究,而不是跟隨創(chuàng)業(yè)板走勢(shì)來判斷軍工行業(yè)走勢(shì)。圖表目錄圖1:軍工板塊2018年走勢(shì)圖..................................................................................5圖2:軍工板塊公募重倉持股行業(yè)占比變化(20152018Q3)...................................5圖3:中國軍費(fèi)增長走勢(shì)(20102018)...
8、.................................................................6圖4:美國軍費(fèi)增長走勢(shì)(20102019財(cái)年)............................................................6圖5:20152018年軍工指數(shù)走勢(shì)與創(chuàng)業(yè)板對(duì)比..............................................
9、.........11圖6:2018年軍工板塊總裝企業(yè)走勢(shì)與軍工指數(shù)和創(chuàng)業(yè)板對(duì)比................................12圖7:2018年軍工板塊核心配套企業(yè)走勢(shì)與軍工指數(shù)及創(chuàng)業(yè)板走勢(shì)對(duì)比..................12圖8:軍工板塊(國信軍工組分類)上市公司主板與創(chuàng)業(yè)板數(shù)量分布圖....................13圖9:軍工板塊(申萬)各類公司總市值分布....................
10、......................................13圖10:軍工板塊(申萬)各類公司流通市值分布.....................................................13圖11:軍工板塊(國信軍工組分類)各類公司總市值分布.......................................13圖12:軍工板塊(國信軍工組分類)各類公司流通市值分布.........
11、..........................13圖13:各軍工集團(tuán)的資產(chǎn)證券化率(以凈資產(chǎn)為統(tǒng)計(jì)口徑)...................................14表1:軍工板塊上市公司質(zhì)押及商譽(yù)占比情況(國信軍工組分類).............................6表2:全軍建軍目標(biāo)的內(nèi)容與時(shí)間節(jié)點(diǎn)....................................................
12、...................9表3:2015年以來提出的軍工行業(yè)的改革政策..........................................................9表4:2018年中美貿(mào)易戰(zhàn)以來熱點(diǎn)事件時(shí)間表.........................................................10表5:世界主流國家三代及四代主戰(zhàn)裝備裝備時(shí)間................
13、...................................15表6:殲7系列戰(zhàn)斗機(jī)原型及改型...........................................................................16表7:59式坦克發(fā)展歷程...............................................................................
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