電大畢業(yè)論文淺析xx郵政系統(tǒng)企業(yè)人才流失問題

1、淺析淺析XXXX郵政系統(tǒng)企業(yè)人才流失問題郵政系統(tǒng)企業(yè)人才流失問題目錄（項目字體為小二號、黑體加粗，內(nèi)容字體為小四號、宋體）寫作提綱……………………………………………………………………（1）內(nèi)容摘要……………………………………………………………………（2）關(guān)鍵詞………………………………………………………………………（2）正文…………………………………………………………………………（2）一、緒論……………………………………………………………

2、………（2）二、本論：…………………………………………………………………（2）（一）XX郵政系統(tǒng)企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀………………………………………………………（2）1、流失情況………………………………………………………………（2）2、人才流失的影響………………………………………………………（2）（二）XX郵政系統(tǒng)企業(yè)人才流失的原因………………………………………………（2）1、缺乏發(fā)展空間和成長機(jī)會………………………………………………………

3、（2）2、缺乏科學(xué)合理的績效考核機(jī)制………………………………………………（2）3、缺乏良好的企業(yè)文化………………………………………………（2）4、薪酬、福利待遇相對較差………………………………………………（2）（三）預(yù)防郵政系統(tǒng)企業(yè)人才流失的策略………………………………………………（2）1、通過教育培訓(xùn)、實踐鍛煉等途徑以提高隊伍整體素質(zhì)?！?）率，如何獲得長期生存與持續(xù)發(fā)展的人力資源，是郵政企業(yè)在競爭

4、中面臨的嚴(yán)峻課題。（一）郵政系統(tǒng)企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀（一）郵政系統(tǒng)企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀1、流失情況在郵政系統(tǒng)企業(yè)中，不論是在六大專業(yè)（報刊、集郵、電子商務(wù)、金融代理、收投、速遞）還是職能崗位上每年都有一定的員工辭職，調(diào)離，形成人才流失，占企業(yè)總?cè)藬?shù)的15%。而且企業(yè)每年人才流失率在不斷遞增。特別在旺季生產(chǎn)給企業(yè)發(fā)展帶來眾多阻礙與制約。2、人才流失的影響（1）郵政服務(wù)窗口的人才流失，新員工不能馬上上崗操作，需要接受培訓(xùn)，增加培訓(xùn)成本。（2）郵

5、政服務(wù)窗口新員工進(jìn)行培訓(xùn)后上崗，熟練程度低，工作效率低，客戶受理業(yè)務(wù)時間長，造成眾多客戶坐等時間長而對新員工不滿意且抱怨多。（3）郵政企業(yè)中技術(shù)人才上的流失造成其掌握的機(jī)密資料泄露，可能成為競爭對手或可能危害企業(yè)造成損失。（4）郵政企業(yè)高級管理人員跳糟，其人才的流失動搖軍心，影響企業(yè)職員士氣。（5）每個優(yōu)秀營銷員手上有大量的客戶資源，客戶就是財富。其人才流失造成帶走大量客戶群，造成業(yè)務(wù)量的下跌。（二）郵政系統(tǒng)企業(yè)人才流失的原因（二）郵政

6、系統(tǒng)企業(yè)人才流失的原因1、缺乏發(fā)展空間和成長機(jī)會目前，成長機(jī)會、發(fā)展機(jī)會已逐步成為許多優(yōu)秀人才選擇企業(yè)的首要條件，而就XX郵政企業(yè)來看，企業(yè)為員工提供的成長機(jī)會和發(fā)展空間還十分有限。有的老投遞員干了十幾年還是招聘工，在有限的轉(zhuǎn)正名額中等待，沒有發(fā)展空間；有的專業(yè)公司沒有給予員工學(xué)習(xí)的機(jī)會，老員工因為自己的技術(shù)熟練而惡意壟斷技術(shù)的傳播，新員工無法學(xué)習(xí)而導(dǎo)致技術(shù)上的無法適應(yīng)和跟進(jìn)；有的管理人員擺老資格，處在管理崗們上卻不做管理。他的手下每天