論企業(yè)如何運用5s進(jìn)行現(xiàn)場管理[開題報告]_第1頁
已閱讀1頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、本科畢業(yè)設(shè)計(論文)開題報告題目論企業(yè)如何運用5S進(jìn)行現(xiàn)場管理學(xué)院商學(xué)院專業(yè)工商管理班級學(xué)號學(xué)生姓名指導(dǎo)教師完成日期2010年12月25日“5S”作為—種實實在在的管理模式,由于今井和其他一些著名學(xué)者的努力,形成了“5S”管理模式的基本框架,并使之發(fā)展成為現(xiàn)場管理中一種有效管理模式。(于書鳳,2009)在日本,多數(shù)企業(yè)管理者都認(rèn)為5S是現(xiàn)場管理之基石,5S做不好的企業(yè)不可能成為優(yōu)秀的企業(yè),因此堅持將5S管理作為重要的經(jīng)營原則。5S明確具

2、體做法,什么物品放在哪里、如何放置、數(shù)量多少合適、如何標(biāo)識等等,簡單有效,且融入到日常工作中。5S既是一種管理文化,同時也是現(xiàn)場科學(xué)管理的基礎(chǔ)。(山河,2003)日本企業(yè)5S活動的展開:①開展5S活動初期領(lǐng)導(dǎo)帶頭,集中力量打殲滅戰(zhàn),就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者通過開展形式多樣的活動,以達(dá)到教育員工的目的;②明確實施5S的程序和方法,同時領(lǐng)導(dǎo)和工人都能貫徹執(zhí)行;③搞好試點,用實際樣板具有說服力和指導(dǎo)意義;④堅持評價,以用來減少或避免反復(fù),特別需要企業(yè)領(lǐng)

3、導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的重視;⑤方式多樣,各負(fù)其責(zé)。(張曉東,2004)(2)美國:5S管理活動的展開使美國企業(yè)生產(chǎn)力得到了很大的提高,其效果是很顯著的。企業(yè)應(yīng)用5S活動后,在企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場形成了整理、整頓、清掃、清潔、自律的良好氣氛,并且企業(yè)員工清楚地知道每天自己該做什么和怎么做,員工與員工之間都互相支持,企業(yè)整體競爭力從而得到了提升。(張曉東,2004)(四)國內(nèi)相關(guān)研究成果(四)國內(nèi)相關(guān)研究成果1、5S5S管理重要性研究管理重要性研究(1)在《

4、5S活動推行實務(wù)》一書中指出5S活動對企業(yè)來說具有重要的意義,首先,5S活動可以提升企業(yè)形象;其次,5S活動可以提升員工的歸屬感;第三,5S活動能夠減少企業(yè)的資源浪費;第四,5S活動能夠為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程提供安全保障;最后,5S活動能夠幫助企業(yè)提升效率。(肖智軍,2004)(2)在《5S管理研究》一文中提出了5S活動為企業(yè)帶來的主要效能包括:降低成本,提高生產(chǎn)效率,減少浪費,提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平,使設(shè)備得以有效使用,塑造企業(yè)的形象,準(zhǔn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論