美國勞動(dòng)力市場的僵化有組織的勞工的影響【外文翻譯】

1、0本科畢業(yè)論文外文翻譯本科畢業(yè)論文外文翻譯外文文獻(xiàn)譯文外文文獻(xiàn)譯文標(biāo)題：美國勞動(dòng)力市場的僵化：有組織的勞工的影響標(biāo)題：美國勞動(dòng)力市場的僵化：有組織的勞工的影響資料來源:喬治梅森大學(xué)，費(fèi)爾法克作者：JAMEST.BENTI.簡介為了不經(jīng)意的讀者在本次研討會(huì)的論文，“不同作者的參量和觀察似乎切向工會(huì)的問題，這是勞動(dòng)研究雜志”中央重點(diǎn)。但仔細(xì)觀察，讀者會(huì)發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)證據(jù)，并在這些研究中提供包含重大的新的見解，到目前存在的問題和有組織的勞工集體談判

2、和組織，以抵消下降成員的未來前景的分析。這些作者已經(jīng)確定，塑造工會(huì)功能的環(huán)境的重要趨勢，在美國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化，雇傭關(guān)系，人口統(tǒng)計(jì)和技術(shù)的作用的性質(zhì)的發(fā)展趨勢。II.美國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化學(xué)者們早就認(rèn)識(shí)到深入研究對工會(huì)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化的影響，包括從制造業(yè)向服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)變，從藍(lán)領(lǐng)到白領(lǐng)的就業(yè)，并從工會(huì)在東北強(qiáng)持有大衛(wèi)樺木和羅納德Kutscher和康斯索倫蒂諾South.The文件中添加一個(gè)新的層面的概念結(jié)構(gòu)的變化：美國經(jīng)濟(jì)的動(dòng)態(tài)。此前的研究通常采用

3、的國家或國家一級(jí)的匯總數(shù)據(jù)，以評估聯(lián)盟的成員的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的影響。但是往往行動(dòng)遲緩，他們不捕捉許多迅速發(fā)生變化的組件包括總數(shù)。這兩項(xiàng)研究采用分類數(shù)據(jù)：樺木個(gè)別企業(yè)為單位的觀察和Kutscher和索倫蒂諾使用員工個(gè)人使用。他們的研究結(jié)果表明，變化正在以驚人的速度。樺木斷言，約一半的經(jīng)濟(jì)，就業(yè)和企業(yè)每五年打開。Kutscher索倫蒂諾報(bào)告，相當(dāng)數(shù)量的員工，不僅每年更換雇主，而且他們也轉(zhuǎn)換職業(yè)和行業(yè)以及地理位置。這個(gè)偉大的動(dòng)蕩，潛在滯銷總量，美國

4、經(jīng)濟(jì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過大多數(shù)動(dòng)態(tài)研究者所認(rèn)識(shí)到的樺木也指出，這動(dòng)蕩是一個(gè)“換崗”結(jié)果：就業(yè)是在大型企業(yè)下降，而小公司（員工人數(shù)少于100）迅速創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì)。由于這方面的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)變得更加分散。MarvinKosters認(rèn)為，主要由小企業(yè)所產(chǎn)生的新的就業(yè)機(jī)會(huì)比那些丟失更好，為低收入工人的比例下降，而高收入的份額有所增加。這些結(jié)論對工會(huì)造成不良的后果，這是是眾所周知的。它是更低的成本效益和更加困難的工會(huì)組織，尤其是那些公司的工人與20個(gè)或更少的

5、員工，其中有大部分新的就業(yè)機(jī)會(huì)的來源在這些小公司里。企業(yè)和就業(yè)的短暫性也降低了成本效益的組織活動(dòng)，一樣的服務(wù)部門，工會(huì)沒有在招募成員，但是特別的是他們在相對增長。此外，許多工會(huì)的發(fā)展方向是不作為的，讓員工有可能執(zhí)2作。工會(huì)會(huì)發(fā)現(xiàn)，它更加困難和組織昂貴職工隊(duì)伍，而不是核心的工人和集體談判將更加復(fù)雜。靈活就業(yè)為核心的工人，公司采取的方法也有悖于工會(huì)作為薪酬和晉升的主要決定因素長期存在的論資排輩的重點(diǎn)。IV.人口統(tǒng)計(jì)學(xué)在過去的十年中，勞動(dòng)力市

6、場一直背負(fù)著吸收到勞動(dòng)大軍，實(shí)際上是完成了“嬰兒潮”。勞動(dòng)大軍，在戰(zhàn)后時(shí)期女性的參與率迅速增加也顯著擴(kuò)大。雇主現(xiàn)在必須調(diào)整，以“出生的缺乏”低得多的出生率自20世紀(jì)60年代中期的結(jié)果。女性勞動(dòng)力參與率預(yù)計(jì)將繼續(xù)顯著增加。因此，雇主必須學(xué)會(huì)如何應(yīng)對勞動(dòng)力短缺問題，而不是盈余。不僅有工人進(jìn)入美國勞動(dòng)力市場下降到四十年來的最低水平，而且正在創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì)往往需要較高的技能水平比流離失所或新的工作已取得（里奇曼，1988年）。雇主必須尋求創(chuàng)新

7、的方法來節(jié)約勞動(dòng)和誘導(dǎo)邊際工人進(jìn)入勞動(dòng)力市場。例如，勞工密集的服務(wù)企業(yè)將越來越多地轉(zhuǎn)向以科技來解決勞動(dòng)力短缺問題。如果可行的話，機(jī)器（例如，自動(dòng)檢票員在銀行業(yè)和掃描設(shè)備在雜貨結(jié)賬柜臺(tái)）將被替換為勞動(dòng)。企業(yè)可能越來越多地使用電信出口文書工作，以較低的成本和更豐富的勞動(dòng)力出國（貴族，1984年），以及他們可能會(huì)做出更多的工作在家里的安排，以招募表明個(gè)人誰也不會(huì)尋求就業(yè)（米切爾，1988）。雇主將滿足勞動(dòng)力的潛力池的喜好，如高齡，通過提供靈活

8、的工作時(shí)間和兼職崗位，他們將提高工資和福利，以吸引高度熟練的員工。工會(huì)從來沒有在組織工作的白領(lǐng)雇員再培訓(xùn)計(jì)劃取得了顯著成就，資本對勞動(dòng)力的替代并不是一個(gè)好兆頭入會(huì)。創(chuàng)新和靈活就業(yè)安排（如在家里工作，包括持續(xù)的紳士就業(yè)變種）也將組織更多成本效益較差的。歷史上，工會(huì)有表現(xiàn)良好勞動(dòng)力市場趨緊期間：集體談判是比較成功的，雇主耐罷工和組織活動(dòng)。不過仍有待觀察，然而，無論是有組織的勞工將能夠利用所造成的勞動(dòng)力市場條件出生缺乏：技術(shù)正在迅速改變世界的

9、工作和就業(yè)的關(guān)系。工會(huì)必須調(diào)整自己的戰(zhàn)術(shù)，以適應(yīng)新的工作場所，并呼吁更多的教育和訓(xùn)練有素的員工。V.技術(shù)的作用技術(shù)起到了重塑工作場所和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的核心作用。諾曼馬克雷預(yù)測，在計(jì)算和通信技術(shù)進(jìn)步的影響剛剛開始顯現(xiàn)出來，并取得進(jìn)一步的進(jìn)步和成本的降低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)更多的變化是迫在眉睫。麥克雷的可視化有幾個(gè)令人不安的影響，為工會(huì)成果。首先，大多數(shù)制造業(yè)或“動(dòng)手”的進(jìn)程將自動(dòng)在未來二十年。其次，中國和印度將成為明天的分包臺(tái)灣?！霸谶@兩個(gè)國家的低工資勞動(dòng)的