淺析中天建設集團企業(yè)文化建設的問題與建議[文獻綜述]_第1頁
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1、本科畢業(yè)設計(論文)文獻綜述題目淺析中天建設集團企業(yè)文化建設的問題與建議學院專業(yè)工商管理班級學號學生姓名指導教師完成日期三部專著的出版掀起了企業(yè)文化研究的熱潮。八十年代,企業(yè)文化的研究以探討基本理論為主,如企業(yè)文化的概念、要素、類型以及企業(yè)文化與企業(yè)管理各方面的關系等。進入九十年代以來,企業(yè)文化研究出現(xiàn)了四個走向:一是企業(yè)文化基本理論的深入研究;二是企業(yè)文化與企業(yè)效益和企業(yè)發(fā)展的應用研究;三是關于企業(yè)文化測量的研究;四是關于企業(yè)文化的診

2、斷和評估的研究。迄今為止,有關企業(yè)文化的專著約有六十多部,論文分布在十幾種管理學和心理學期刊中,企業(yè)文化的研究在八十年代和九十年代已經(jīng)成為管理學、組織行為學和工業(yè)組織心理學研究的一個熱點,八十年代和九十年代也被稱為管理的企業(yè)文化時代。二、國外企業(yè)文化研究的興起1981年,美國加利福尼亞大學美籍日裔教授威廉大內(nèi)出版了他的專著《Z理論——美國企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》,該書分析了企業(yè)管理與文化的關系,提出了"Z型文化"、“Z型組織"等概念,

3、認為企業(yè)的控制機制是完全被文化所包容的。1982年特雷斯迪爾(TerrenceE.Deal)和艾蘭肯尼迪(AllanKennedy)出版了《企業(yè)文化》(CpateCulture)一書他們提出,杰出而成功的公司大都有強有力的企業(yè)文化,他們在這本書中還提出,企業(yè)文化的要素有五項:(1)企業(yè)環(huán)境;(2)價值觀;(3)英雄;(4)儀式;(5)文化網(wǎng)絡。其中,價值觀是核心要素。該書還提出了企業(yè)文化的分析方法,應當運用管理咨詢的方法,先從表面開始,

4、逐步深入觀察公司的無意識行為。同年,美國著名管理專家托馬斯彼得斯與小羅伯特沃特曼合著《尋求優(yōu)勢美國最成功公司的經(jīng)驗》,研究并總結了3家優(yōu)秀的革新型公司的管理,發(fā)現(xiàn)這些公司都以公司文化為動力、方向和控制手段,因而取得了驚人的成就,這就是企業(yè)文化的力量。這三本著作與帕斯卡爾阿索斯合著的《日本的管理藝術》被合稱為企業(yè)文化研究的四重奏,這標志著企業(yè)文化研究的興起(郭紀金,1995)。企業(yè)文化研究在八十年代就出現(xiàn)了兩種方法的派別,一派是以美國麻省

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